烟草在线—吸烟有害健康！

做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。　　三是服务意识。要做到不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生

，商品开始越来越丰富，以至于出现了商品积压，琳琅满目的商品看得消费者眼花缭乱，到底哪一个商品更具物美价廉的属性，消费者根本看不清

；认为知名卷烟品牌培育工作有了成效，便片面追求销量和利润，不注重掌控投放节奏，过量快投，结果事与愿违，造成零售客户库存积压

经营或者因积压而占用资金；其次，购货动态，建议客户每周根据提供的货源信息与相关品种数量，确定进货种类，形成适当合理又不影响销售的进货

节奏，做到产品不积压、不断档，保证高价位卷烟平稳销售、价格稳定；要建立完善市场监管制度，加大日常检查和重点督查，对于标价或销价高于1000元

是客户经理最重要的工作。　　农村客户品牌培育意识淡薄。基本上还停留在，什么好卖要什么，不好卖一点不要，怕积压的状态，这是可以理解的，

零售户对省外卷烟的推销造成了极大的困难。零售户与烟站之间的交流，除了每周一次的订货访销和偶尔举行的客户座谈会以外，只有次数有限的走访服务。卷烟滞销、资金积压、再加上对烟站

对品牌培育工作存在抵触心理。2、客户经理对于公司政策及发展趋势宣传不够，让客户觉得公司故意把不好卖的烟压给他们，造成客户资金的积压。3、前期品牌宣传工作做得不够细

（红和）办事用烟的减少，库存积压，大红鹰（软蓝）、云烟紫系列的控量，反而给七匹狼（豪运

模式，科学调整贵烟品牌同价位的竞争品牌的投放策略，做到不断档、不积压，基本满足客户的需求，为卷烟消费者适应贵烟口味进一步建立市场基础

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