烟草在线—吸烟有害健康！

按照合同面积采购物资，明确烟用物资发放流程、发放哪些物资、具体数量多少、如何领取等信息，直接通知到烟农本人，尽量减少中间环节。　　物资销售环节执行到位。根据新

，工厂库区仓储环境得到明显改善，烟草甲虫数量下降85%，烟草粉螟数量下降95%，实验堆垛减少年度规定杀虫2次，节约费用1478.4元

，按步抓治理。对外采取与市管部门对接、系统数据对比的方法，对内采用“四员联动”实地走访核实的方式对辖区许可证进行再次核查，汇总异常许可证数量，按周拟定专项

数量日益增加，条码“不可识别”的卷烟数量逐渐增多，导致仓储人员工作时长大大增加，降低工作效率的问题，广州市局（公司）

、过熟、假熟、病残、受灾等低价值烟叶，防止市场需求不旺的鲜烟叶进入烤房，形成烟叶商品。　　利用信息手段控制收购等级结构。根据与烟农约定的上、中等烟叶收购数量

;注重细节。实时督促客户经理，加强网上结算工作，网上结算易付支付率明显上升，由年初的10%提升至目前的95%，零售客户需求数量与订货数量一致率也得到

合同监管。组织专卖、烟叶科室人员对三个烟叶收购站（点）合同签订真实性、规范性、一致性进行核查，确保合同签订数量、实际移栽、物资发放配套一致。　　二是加强

烟种销毁工作流程规范，监督到位。　　二是强化核查保真实。监销人员按照“查阅登记台账、财务系统核对、现场清点实物”的工作流程，按年核对报损烟种品种、数量，

需求预测求实。运用科学的定性、定量预测方法，根据品牌特点、价位、历史销售数据、可供货源数量等，结合当前客户类型分别设置不同的权重，测算各类群客户投放比重和投放数量

工作。　　严格按计划育苗。严格按计划层层分解收购任务至各乡（镇），以收购任务定育苗数量、以育苗数量定育苗盘数，防止出现超面积播种育苗

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