烟草在线—吸烟有害健康！

和消费者宣传重点培育品牌的卖点，发放宣传资料，提高新品卷烟的知名度和美誉度，同时抓好品牌规格的上柜率。　　总之，培育卷烟品牌是一项复杂、艰苦、细致

的难关，结构在上年的基础上增加了2300元每箱，新品上柜率均达到80%。当领导知道小何这些工作事迹时，对她颁发了“全区先进个人”奖、“优秀电访员”等奖项

。每月对品牌销售情况进行系统跟踪，对有持续发展潜力的卷烟品牌，确定重点进行精心培育，加强对订单满足率、上柜率，重需率等指标的考核确保品牌培育

;平均零售上柜率达40%以上。到2015年末，力争实现卷烟销量1.71万箱以上，单箱销售均价力争达到23000元；销售收入达到3.93亿元，实现

水平，到2011年年底，实现全市零售客户致富工程参与率达到90%以上，平均毛利率达到10%以上，户均年赢利增长20%以上，行业知名品牌上柜率

，对于品牌升级预期影响较大。　　四、营销工作目标　　通过5个月左右的时间，将红双喜硬盒整体转换红双喜（8mg）硬盒，并实现品牌上柜率90

下周还要再订两条。通过白天的走访，晚上的窜门，这么一个一个宣传，仅一周时间，陈宝寰的金圣（软天成）就达到55%的上柜率

;以此提高上柜率，通过零售终端的展示和引导，帮助消费者对国产雪茄建立品牌认知、信任和消费选择，以此传播雪茄文化，扩大消费群体，不断提高

神圣的职责，把客户的信任做为自己前进的动力，脚踏实地的工作在营销一线。　　为了实现卷烟上水平，提高新品的上柜率，经常放弃自己的休息时间、节假日

的能力，有效地提高了辖区新品培育的知晓率和上柜率。既合适宜地向零售终端传播了烟草当前的经营思路和货源投放，又务实地给全区卷烟零售终端对全国知名卷烟品牌的解读和传播能力营造

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