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  • 客户经理:卷烟营销做到有位、有为、有味

    ,必须注重以下几点:   一是构建新型客户关系。客户经理要放下架子,摆正心态,俯下身子,尊重客户。要注意倾听意见,
  • 如何进一步提升基础管理工作水平?

    ;选取信息终端经营主体进行集中培训和实地观摩,引导客户建立台账管理,实现以“优”创“优”、以“优”带“优”的功能终端信息采集氛围;四是构建机制:构建
  • 不跑是常态 一次是例外

    和“最多跑一次”要求探出了一条新路。如今,“一窗受理、并联审批”的模式已在全省推广,而在构建大政务的道路上,一直以来,衢州市局以积极的心态和步伐
  • 烟草企业发展需要“珍惜”人才

    ,努力构建多方式、多途径、多角度的“立体式”人才引进和吸纳格局。烟草企业要在引进实用型人才上下工夫,依据当前烟草企业队伍建设、岗位特点、职能设置以及业务开展等相关层面的要求
  • 浅析当前细支烟市场发展的思考

    类似、功能相似的多元品牌并存的局面。   品类构建没有止境,细支烟品牌当有所为   事实上,消费者发现在同一档次定位的细支烟卷烟品牌已进入五彩纷呈,丰裕有加
  • 谋在长远 走在前列

    同规格新旧烟箱采用不同分类管理,便于回收烟箱数据的统计及质量追溯反馈,确保新旧烟箱生产的卷烟流向可控。在卷烟运输管理工作中创新运价管理机制,构建一车一价、油价
  • 烟草专卖行政执法云平台的建立

    金融平台等三大应用平台,构建行业云平台、行业大数据平台,着力强化两个技术平台的支撑作用,加快推进全面感知、互联互通、资源共享的技术支撑平台建设。目前烟草专卖行政
  • 如何准确采集分析卷烟零售市场状态

    人员的移动平台中建立消费者电子移动档案,便于实现消费者建议信息的双向记录和反馈。   4、构建机制:构建“信息终端服务+”工作模式,从满足客户需求
  • 重庆中烟:超越,人生无极限

    世俗功利,追求高尚的精神境界。重庆中烟在天子品牌的打造方面提出了“天子,超越不平凡”传播口号并以此为核心构建品牌价值体系,挖掘品牌文化内涵,打造
  • 卷烟品牌培育的几点思考

    、联系电话等基本资料,还应通过客户经理和稽查员的日常走访补充客户的家庭情况、兴趣爱好等其他方面,帮助客户经理更好的掌握市场情况,做好品牌培育工作。   2、构建