烟草在线—吸烟有害健康！

安排，分解责任落实，保障工作成果。二是要进一步深化办事公开与具体业务工作的深度融合，要围绕职工关心的事项，建立健全公开目录的分类模板，

“三重一大”、工程、物资、服务等重点领域和关键环节的事项，及时公开，完善巩固办事机制，全面促进办事公开民主管理同业务工作深度融合。　　五是搭建“六禁一控

民主管理同业务工作深度融合”保障机制；要坚持“六禁一控”，严格规范卷烟经营活动；要开展督办检查，促进规范管理工作上水平；要落实工作责任

抓好规范管理宣传教育；二要咬定目标，狠抓落实，突出抓好采购工作有效落实；三要完善制度，深度融合，突出抓好办事公开

全面性和系统性，同时在实施过程中要注重统筹兼顾、有所侧重、突出重点、形成亮点。　　四是建议精益管理要与各项工作深度融合，避免“两张皮”现象发生。　　五是建议各市

“办事公开民主管理同业务工作深度融合”保障机制。　　四要切实履行监督职能。监督内容主要是《烟草企业采购管理规定》是否全面贯彻落实，采购项目是否存在规避公开招标的问题，业务主体

提高“真招实招”水平，在“应招尽招、真招实招”保障机制建设上取得新进展；全面推进办事公开民主管理同业务工作的深度融合，着力构建内部管理监督的新格局；

上水平。2014年北京烟草紧紧围绕“推动信息化与市场化深度融合”的中心任务，以“北京烟草私有云”建设为抓手，进一步提升信息化基础建设水平。　　五是强化培训和考核机制

;分公司）年度工作目标进行进一步分解明确，注重与全省烟草系统战略目标进行有机衔接和深度融合，拿出比较全面评价企业精益目标管理的尺度，制订完善综合

工作”实施。市局（公司）项目管理系统上线运行以来，已经固化了项目实施申报审批、招标管理、合同签订等主要过程，实现了“三项工作”与信息化深度融合

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