烟草在线—吸烟有害健康！

较大的责任与使命。站在新的起点上，红云红河集团将紧紧围绕行业“争创六个新作为”和云南中烟“坚持一个自信、发挥五大优势、做到四个全力以赴”的工作重点，打造集团发展新优势

分析，明确了各单位今后几个月的工作重点。

抓好专卖管理、内部监管工作。加大市场监管力度，明确工作重点，提高市场控制力和净化率，营造良好的卷烟市场经营环境；强化内部监管，防范

要求》、《师宗分公司2017年初烤烟叶入库管理办法》、《师宗分公司2017年烟叶入库管理实施细则》等文件，明确了工作目标、工作重点和工作措施。实行县、乡、村、组“四级”领导和企业领导负责

。　　突出工作重点。在走访市场的过程中除关注客户是否存违规销售等问题的同时，也着重完成卷烟价格、库存采集、预警处理、检查卷烟配送情况检查等工作。　　落实安全措施。有针对性地开展防暑、防

新水平。一是突出工作重点，发挥自律互助小组作用；二是把握关键节点，提升网络运行质量；三是增强应对市场能力，提升网络价值

互助小组建设的目标，明确了各个阶段的工作重点。通过大干100天，稳步提升小组覆盖面，逐步实现交叉检查常态化。此次启动大会上，零售户代表从自身情况

组成员等80余人参加了会议。　　会议邀请了北京神州智达管理咨询公司沈惠民咨询师进行了精益管理的导入培训，沈老师通过PPT演示和现场解说相结合的方式，结合工厂年度精益管理工作重点

工作，实现企业“学有目标、比有指标、改有方向”的效果，促进企业各项目标和任务有效落实。　　一是突出目标管理。以目标考核来引领工作方向、确定工作重点，狠抓

，通过“四个强化”提高服务质量，不断提升客户满意度。　　一是强化服务内容。客户经理制定“135”工作法拜访计划时，需结合当前工作重点和客户服务的相关要求，

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