烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步丰富现场管理内涵，为推动“双基”工作落地提供有力保障。　　二是聚焦现场成效。以生产现场为切入点，通过开展现场管理专项劳动竞赛，深入推进“6S”现场

关注电子烟及新型烟草制品违法过境、跨省运输、仓储中转和落地销售环节，加强封堵拦截、市场清理和运输、包运团伙案件的查办，严防走私烟落地销售。　　二是持续推进“严防”。严防

;全力抓好关键技术落实，以小网格解决技术落地，成立技术指导小组，对每个网格、每户农户进行技术诊断，分析海拔状况、土壤条件、肥力状况等实际状况

推动创新平台落地实施，形成科研成果、科技人才不断涌现的生动局面。二要着力在机制完善上下功夫，按照“放管服”改革要求，大力探索内外部融通创新，加强

，延伸到卷烟零售户的落地监管，打牢规范经营100%落地落户。　　三是持续深化大户治理。坚持强化打击与推动大户治理转向综合治理并重，充分利用信息化手段

落地落户销售，防止卷烟外流的发生。　　细化非流治理，优化完善内管工作机制。持续优化完善内管工作机制，通过前期调取数据，走访中盘查实际库存

到位。积极与政府及相关部门协调，主动汇报建设情况，层层对接，积极沟通，争取更大力度、更加宽松的政策支持和社会认同，确保实施畅通、落地见效

核查、突击检查，切实加强零售客户分档、货源投放、高价位卷烟管理、订单采集、货款结算、卷烟送货确认、落地销售等关键环节的重点监管，坚决堵住真烟非法流入，防止真烟非法流出

+专卖”模式的深化落地。一是充分发挥“大兵团”合成作战优势。在查办过程中，省市县烟草、公安三级联动响应，温州、台州两地联合作战，共出动烟草、公安执法人员

在线化、标准化、一体化、数字化、智能化水平，打赢“互联网+”管理转型硬仗。　　一是突出平台功能的优化落地。要突出平台功能的完善优化，根据应用情况持续迭代更新

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