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  • 初心不改 木槿花开

    :“这下可再也不会手忙脚乱啦!”   扎根一线23年,她总是从解决生产一线难题入手不断创新,累计完成各项成果80余项,取得1项发明
  • 客户经理:贯彻“十字”方针 做好卷烟营销

    零售业绩。   三、巩固。   客户经理要积极巩固营销成果,传播营销经验。应该说在多年的卷烟营销工作上,各地有不少好做法,好经验。如浙江烟草注重“互联网
  • 担创新使命 筑品牌梦想

    拥有农民视角时,才能被发现、被重视、被研究。只有量地定制、因田而异进行技术研发,才能真正畅通科研成果与推广应用之间的渠道,实现‘产学研用’无缝衔接。”彭宇告诉
  • 绿色生产 撑起蓝天

    感应系统、疏水器在线监测系统等智慧节能利器,而且形成了诸多改进成果,为空调系统、蒸汽系统及真空系统的节能减排作出了突出贡献。   攻坚战:盯紧目标 全力出击
  • 夏振远:脚踩泥土 心有情怀

    。在烟草有益微生物利用方面,建立了云南本地生防资源库;开展尼古丁、TSNA等方面的微生物降解研究,分离鉴定了1000余株有益微生物资源。获得省部级以上科技成果
  • 烟草行业精益物流现场管理集体奖

    ;现场管理运行水平不断提升,取得了极为丰硕的成果。   聚焦全员精益,提升队伍素养。以宣传促认知,厘清“做什么”;以管控促落实,
  • 深入推进精造工程带来的挑战及对策的思考

    将会更高,所以越到后期就是深水区,问题的发现及解决就更难。   再一方面的挑战是精造工程成果的执行落地。开展精造工程,围绕产品的最终质量能得到进一步提升
  • 品质革命,四川中烟高质量发展进行时

    理念、品牌文化内涵等思想精髓,以及集合的特色工艺,特色原料,特色滤棒等烟草最新技术研究成果,其所包含的精益求益、尽善尽美的质量追求,
  • 客户经理的“四化”学习法

    我们学习的动力,只有在创新创优过程中,才能发现我们的能力缺陷,才能促使我们不断地去学,促进我们把学习的成果转化为工作的动能。第三,
  • 如何推进企业精益文化建设

    。完善精益管理激励机制是推进精益管理的动力,合理设置奖项,通过物质与精神层面的激励,使员工的改善成果得到认可,激发积极参与精益管理的热情。一是设立