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  • 追梦路上 你我同行

    标准,划分客户类型,做到“一户一档、分类建档、动态管理”。   授人以鱼,只解一时之急;授人以渔,方为长久之计。着眼于贫困客户
  • 论网络反腐及对烟草行业廉政建设的启示

    ,加强对互联网反腐倡廉舆情动态的监测,建立反应快捷、高效畅通的舆情收集、报送、处置制度;坚持疏堵结合,及时做好热点敏感问题的处理与舆论引导工作
  • 2018年,零售户卖烟赚钱了!

    ;让他们听得明白,心服口服。   其次,了解掌握本小组成员经营动态,随时收集反馈市场违法经营情报线索,便于烟草专卖部门快速查处。今年我们小组共收
  • “掰腕子”还是“握手”?

    ”。   总体看,客户经理所开展的卷烟营销服务是动态变化的,在实施过程中总会遇到这样或者那样的问题与状况,这就要求客户经理能够及时准确的采取有效措施或者手段加以应对
  • 浙江省局(公司)盘活人才队伍工作纪实

    )建立了“三年一周期”调整机制,按照“精简效能、一体管理、动态调整”原则,目前已组织开展了四次机构、职能、岗位和编制调整工作,强化全省系统集中管
  • 浅谈如何加强烟草零售市场检查工作

    ,就重点检查什么问题。同时,要加大对重点对象、重点部位和重点区域的检查。要实行专卖市场检查动态管理,根据不同区域特点、不同零售形态,均衡实行
  • 关于烟草商业企业开展质量管理小组工作的探讨

    、公开竞赛或内部交流等活动,使工作任务转变成一种带着趣味性提升的过程,培养了员工真诚的劳动态度和自主工作的动力,将质量管理小组活动转变成一种理解公司使命、作用
  • 试论建立以卷烟销售为中心的商贸集群

    烟草企业来说,目前主要关注的数据主要为卷烟销售;但无可否认,与卷烟销售有关联的其他商品销售数据,也将动态的反映出只依靠卷烟销售数据反映不出的问题
  • 浅谈如何推进企业文化建设

    ,让同行乃至社会外界进一步了解企业发展建设情况、展现工作、人文管理特点和亮点,挖掘先进人物和事迹、反映员工工作生活、思想动态、精神风貌,从认识→了解→关注→入脑入心
  • 浅谈“APCD”工作法治理卷烟零售大户

    计划中去。   二是要根据实际情况动态制定市场检查计划。我们在制定市场检查计划时,还应根据营销部门、配送部门、内管部门提供的情况以及周边其他单位的情况,综合制定市场检查