烟草在线—吸烟有害健康！

，逐层落实全年销售目标任务；三是加强费用预算管理。按照严格规范、注重实效、统筹规划、精细管理的原则，将全年销售费用预算指标逐项逐级分解落实，按季度月度

的烟站要按技术标准指导合作社，标准要高，起步要好，切实落实好防冻措施。二是转观念，当好家。各烟站要按照厉行勤俭节约，严控各项费用

，做好公务车辆各项费用招标采购工作；四是要持续跟进，顺利完成卷烟运输服务招标采购工作；五是要密切监控，加强对卷烟成品运输费用管理。

、定点加油，严格监督检查，实行节奖超罚。　　五是规范制度建设，加强费用控制。将厉行勤俭、反对浪费等内容纳入相关制度，重点对费用开支、公务接待

，2013年负债在资产所占比重由2012年的7.4%下降至6%。　　四是对可控费用进行监控分析，严格执行定额预算管理和费用审批制度，对不合理开支不予受理。

的费用；严禁以各种名义向企事业单位转嫁、摊派和报销费用；严禁利用过节巧立名目、借各种名义年终突击花钱；严禁婚丧喜庆事宜大操大办、借机敛财；严禁

，扎实做好节前资金管理各项工作。　　一是着力提高资金管理系统管控能力。通过资金监管系统预算硬约束，严格按照资金预算和费用科目发起支付；通过优化报销流程及实行

，公司生产制造中心作了题为《提高设备运行效率，降低设备维持费用，提升设备管理精益化水平》的工作报告，各直属单位就设备管理工作进行了总结和交流

;对照《云南省施甸县烟草专卖局2013年综合管理考核办法》，重点围绕基层党建、党风廉政建设、经济责任目标（费用预算执行情况、重点费用控制、烟叶生产投入补贴、资金安全管理

，对照《云南省施甸县烟草专卖局2013年综合管理考核办法》，重点围绕基层党建、党风廉政建设、经济责任目标（费用预算执行情况、重点费用控制、烟叶生产投入补贴、资金安全管理

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