烟草在线—吸烟有害健康！

，部署下一步精益管理工作。　　2015年以来，福建中烟大力推进精益管理体系建设，将精益体系定位为“十三五”规划和卓越绩效管理体系的落地抓手，形成

协调，与生产部门充分协调，合理安排生产时间，使参加鉴定的职工进行鉴定前准备；二是认真开展对考评员的质量管理体系培训，进一步提高考评员

烟叶分级工作实际对实操鉴定内容进行了适当调整。二是向相关单位下发了鉴定物料准备通知单，提前做好鉴定烟叶样品准备工作。三是严格依照质量管理体系要求安排布置考场，保证实操鉴定

担任主讲。乌兰浩特卷烟厂厂领导、各部门负责人及精益管理推进人员等83人参加培训。　　本次培训以推进具有红云红河集团特色的精益C++模式为统领，以集团下发的《精益管理体系

评估和安全管理信息系统建设工作，持续强化五项措施，提升职业健康安全管理体系运行水平，努力防范各类安全生产责任事故发生，为实现“七匹狼”上水

建设，努力将物流打造成企业的管理样板。　　一是建立物流标准化管理体系。按照国家局新的物流标准化文件要求，梳理和完善全省现有物流标准化体系，构建全面覆盖物流

职工学习质量管理体系知识的热情，让广大员工充分了解了ISO9001质量管理体系对每项工作的要求，加深了认识，有效地增强了员工的综合素质，充分展示

红塔集团责任与执行力管控运行模型的执行工具。作为不断优化改进各业务管理体系的又一创新举措，集团旨在以此作为管理体系优化的基础和依据，为每个岗位全面建立和实施

管理体系在持续改进中有效运行，各项工作基本处于受控状态；全体员工执行安全标准化管理体系要求的自觉性不断提高，安全意识日益增强，企业安全生产水平在

）有限责任公司、昆明市公司烟叶生产经营部、石林分公司关于基地单元“回头看”工作情况的汇报，通过查阅资料对各基地单元工商合作工作机制、工业深度参与基地单元建设水平、质量管理体系

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