烟草在线—吸烟有害健康！

;旬阳卷烟厂卷包车间承担的生产任务更重了，对车间的管理水平提出了更高的要求。　　如何提升车间管理水平？陕西中烟旬阳卷烟厂卷包车间探索出了一套新办法。　　　让人员成人

工作落实到田块。　　为了保证标准化工作高水平运行，县公司将烟叶生产任务层层分解落实，并制定了基地单元绩效考核管理办法，将烟叶标准化生产纳入了绩效考核的重要内容

。　　“泰山”文化蕴含的精神力量在各个岗位上熠熠闪光。　　2010年4月，青岛卷烟厂卷包车间接到了生产新产品“泰山”（观云）的任务。为了完成生产任务，

上，水利基础设施相对滞后，给当地的烟农移栽烤烟带来极大困难。今年龙坝全乡烤烟生产任务10500担，签订种植面积3850亩，共有8个村委会38个村民小组

生产任务的信心和决心。以“稳规模、显特色、调结构、增效益”为工作重点，进一步理清工作思路，加大工作力度，强化基础设施建设，确保烟叶生产提质增量

，公司的整体实力、市场竞争能力逐步提高。　　基础管理提效率　　2011年，秦皇岛烟机公司把强管理作为各项工作的切入点，在生产任务十分繁重的情况下

烟叶生产任务。　　按照国家局“严控规模、适度从紧”的烟叶工作方针，四川德昌县合理安排育苗规模，严格按计划进行育苗。全县21个乡镇，351个育苗点

年工作重点，一是实现“两个确保”：鼓足干劲，确保全年生产任务的完成；攻坚克难，力争确保易地技改工程投产。二是聚焦“二个重点

、先进个人予以表彰。　　2011年，秦皇岛烟机公司在中烟机械集团公司的正确领导下,紧紧围绕“强管理、提效率、保交货、增效益、创一流”的工作重点，在生产任务十分繁重的情况下

，增加到今年的每箱20649元，增幅56.96%。烟叶生产任务从08年的43.1万担增加到2011年的107万担，烟农收入由3.5亿元增加到10.92亿元

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