烟草在线—吸烟有害健康！

未完成整改项；二要严格问责考核，把整改任务作为检验各条线和干部平时工作作风是否抓实的具体表现；三要强化上下协调沟通，加强与公司各条线对口部门的联系

抓实各环节成本管控工作；进一步明确A、B、C类成本控制点管控模式，统一台账化、表单式管控要求，规范清单建立、检查评价、效果验证等管理模式，打牢

与创造性。　　二是聚焦考核力度，强化督查。紧扣月、季、年关键节点，抓实抓细走访检查、定期通报、分析点评工作，特别是对工作进展缓慢、主要对标指标排位靠后

督查考核，并上报月计划、周安排、周总结，确保工作抓细抓实。

出现的法律风险点，制定完善许可证后续监管办法，采取有针对性的规避措施，做到严格、文明、规范执法，有效降低专卖执法风险。　　二是严格抓实专卖

，争取为地方经济建设作出更多贡献；二要继续抓好疫情防控管理，持续抓细抓实各项流程节点，确保疫情防控措施不出现漏洞；三要继续统筹协调

，同时不断提升市场管控、品牌培育、零售户盈利水平及客户满意度。三要强化蓄能提升，练好看家本领在工作中取得新突破。不断夯实专卖、营销队伍建设提升人员综合素质，抓牢抓实

卷烟销量等任务指标合理分解到每个季度、每个月度、每个网点、每个品类、每个品规上，确保年度目标任务落实落地。　　二是抓好品牌培育。抓实重点品牌投放管理，积极做好新品引进

大培土工作重要性的认识，把烟叶中耕大培土作为当前中心工作抓牢抓实。　　三是把好考核督导关。加大考核力度，对大培土进度进行日报，同时县局督查组对大培土

和规范检查要求，严把源头监管，抓实规范经营落地监管要求。　　三是加强结果反馈和整改，抓牢问题整改的关键点。定期对卷烟经营八大环节的自查情况进行梳理分析

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