烟草在线—吸烟有害健康！

积极参加各种知识、技能竞赛，为员工发挥聪明才智，实现人尽其才、才尽其用搭建坚实的平台。　　

，实现人尽其才、才尽其用。　　加强内部管理，注重自律。个人必须首先要到模范带头，注重自律。要坚持做到公平、公正，做到敢于、善于、碰、解决问题。敢于、善于

；二是深度挖掘，全面宣贯，着力构建科学有效的“泰山”文化体系；三是围绕中心，服务发展，着力构建人尽其才的员工成长

，以彻底解决部分专卖人员进取心不强的局面，为德才兼备的专卖人员创造施展才华的机会和平台，达到“人尽其才，才尽其用”的效果，不断使

，不断开创人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。

，以人尽其才为目标，尽量让每个人都能在适合的岗位上发挥作用，满足其自我实现的需要。同时领导还要积极通过授权管理，为员工能动性的发挥提供一种宽松的氛围

良好品德、富有责任感、拥有一定知识水平、具备高技能作为选人用人的标准，为毕节烟草选好人才，把这次竞聘打造成为吸引人才、培养人才的平台。　　二是充分体现“人尽其才”的宗旨

的人才评价机制，重在确立标准、改革方式和完善科学的评价手段，首先要改革各类人才选拔使用方式，科学合理使用人才，促进人岗相适、用当其时、人尽其才

;不论是对于中国大陆的高层管理者，还是对于外资零售企业的“一把手”们，提起高管本土化这个词，都不免有些尴尬，甚至有点刺耳。　　人尽其才

人才的培养。建立了人才多元评价机制，实行综合评价、动态管理。形成了人尽其才，才尽其用的工作格局。通过“创先争优”活动和开展先进人物风采评比，共创宏伟蓝图汇演

烟业智汇