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  • 五十风华 世纪新篇

    等保证了新烟卷烟的高质量、高品位,也充分彰显着新烟的科技实力及核心竞争力。30余万箱卷烟的年产量诠释着新烟的价值,而作为地方经济支柱却饱含国家稳定边疆的战略意义。作为一名新
  • 保养设备 保养团队执行力

    设备的正常运行保驾护航,以“三讲”精神为指导,为公司“双新”战略及工厂“双创”工作的顺利推进作出了贡献。
  • 我和黄鹤楼的点点滴滴

    人对国家局高瞻远瞩的“532”、“461”品牌战略的深刻领悟。   我领悟黄鹤楼必将和中华、玉溪、芙蓉王等知名高端金字招牌一样,蕴含着源自品牌的精神和其崭新的内涵和更加强大的力量走向
  • 精益物流正当时

    实施过程中,河北省公司提出了打造现代卷烟流通企业战略任务,特别是2010年全国烟草现代物流建设会正式确立了烟草物流作为烟草行业的核心业务地位。这些都给物流工作提出了新的要求
  • 快乐学习 快乐工作 快乐生活

    ;让我们牢记而自省。面对日益严峻的控烟形势,烟草行业努力践行“两个至上”的行业共同价值观,把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务,全面
  • 对打叶复烤企业开展车间班组成本管理的思考

    ,并更加适应行业发展要求。毫无疑问,三益公司在此时开展“车间班组成本管理”活动充分体现了决策层的战略眼光!此项活动所取得的成效令笔者强烈地感觉到:一项
  • 加强企业管理创新工作

    要分门别类,有的放矢的组织创新。比如战略创新就要有前瞻性、基础管理创新着重于解决实际中存在的问题等,把管理创新与企业的实际需要紧密结合起来,从而实现成果的实际
  • 提高店面知名度应从基础做起

    ,才能让上面这三点长期坚持。也只有树立长期经营的观念,经营中才不会出现拔苗助长的错误做法,也不会出现掩耳盗铃、自欺欺人的错误战略,工作中定能
  • 烟草行业企业文化建设现状

    问题。   (一)管理理念陈旧,计划色彩浓郁。烟草行业计划经济的色彩还非常浓郁,现代的人力资源管理、企业战略管理等有效的管理手段还处于萌芽状态
  • 业户情绪应引起客户经理的“关注”

      烟草在线专稿  随着“卷烟上水平”战略的深入实施,眼下,整个烟草行业运行模式与营销服务机制日趋完善,卷烟零售市场呈现出良性的发展态势。但是,