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，各部门围绕“质量领先、成本领先”，针对降本增效管理活动的瓶颈指标，积极开展、评审、发布60多项创新活动成果，为工厂管理水平提升起到了一定

成本意识，积极投入到所在单位或部门的“降本增效”活动中去，杜绝浪费。　　以“争当三员”为目标，集团团委于5月起组织开展“助力成长聚力量　争当‘三员’展风采”五四主题

市场、要销量、要效益；要全力以赴推进精益管理工作，一点一滴降成本，努力在降本增效上取得新成效。　　广西区局（公司）办公室、销售处

；三是要聚焦降本增效，保持先进水平，持续推进精益生产，力争打造提质增效的样板工厂；四是要聚焦深化全员协同营销，千方百计

;坚持不懈推进降本增效工作；六要坚持作风建设不动摇，坚持不懈推进队伍建设工作。　　该市局（公司）领导班子、调研员、机关各部门负责人及各县级局

销量、要效益；要全力以赴推进精益管理工作，一点一滴降成本，努力在降本增效上取得新成效。　　区局（公司）办公室、销售处负责人随同调研。

，进一步增强团队协作水平，以科学严谨的态度，努力拓展系统性思维，集众智、出成果，为工厂降本增效，打造精品制造基地提供技术支撑。

自觉和行动自觉，扎实开展全员、全过程、全方位的勤俭节约，深挖增收节支潜力，实现降本增效。

，要重点抓好以下三个方面工作：一是强化市场调控，深入挖掘市场潜力。二是突出打假破网，切实提升监管实效。三是注重降本增效，积极提升发展质量

讲解，鼓励大家在工作中勇于创新，将培训所学用到实处，努力为企业降本增效贡献力量。　　三是善用工具，让QC、精益深入人心。培训以行业QC、精益课题

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