烟草在线—吸烟有害健康！

砍烤，保证烟叶质量，提升管理水平；七要严肃烤烟收调纪律，严格执行“七条要求”、“五条纪律”和《毕节烟草员工行为规范》等管理规定，

的6S基本行为规范，逐项制定具体的岗位标准考核办法，与职工个人的经济利益直接挂钩，形成了规范化、标准化的管理体系。　　扎实推进岗位创建，建立

;强化执行率检查与执行文化培育，努力把体系文件转化为员工的自觉意识和行为规范，促进企业基础管理工作稳步提升。　　在体系运行中，做好文件编写工作，

员工思想较为成熟。因此，建设优秀的企业文化，就需要企业加大对青年员工的价值观和行为规范的教育引导，优秀的企业文化是推动企业发展、壮大的强大动力和源泉

“情义”文化建设为根基，注重把行业行为规范融入到配送服务实际工作当中；以强化技能培训为重点，着力提升物流队伍整体素质；以国家局“三个始终”、“五种

，持续推进视觉识别系统导入，积极推进行为规范建设，努力使先进文化转化为干部职工的自觉行为。经常性的组织开展各类技能竞赛、技术比武和文体娱乐活动，

建设，着力解决工作标准不高、工作作风不实、工作节奏不快等方面的问题。通过深入推进员工行为规范建设工作、作风建设检查、组织开展“访民情、办实事、转作风、作表率”主题实践活动、大力开展创先争优

，把握TnPM体系推进支撑点。TnPM管理，是一个理论、体系、流程兼备的现代管理方法，是以设备管理为切入，通过员工行为规范，改善工作环境

文明、执法行为规范。尤其是查处相邻的违法店铺时，如果单查处了违法的店铺而不检查旁边的店铺，很容易被指责为厚此薄彼，因此，执法人员宁愿多花几分钟

生产标准化建设中，要把改变不良工作习惯作为对员工“标准”学习的延续和巩固，可通过开展“我来做‘标准’”、“设备安全操作规程演练”、“行为规范大家谈”及安全“标准”专项检查

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