烟草在线—吸烟有害健康！

”调配等卖点宣传，充分调动广大客户愿意订购和消费者乐于消费的积极性，营造金圣烟销售的良好氛围。要规范陈列推介，按照标准化、统一化、主题化、特色化、醒目化陈列要求

消费结构特征，指导客户捕捉商机，利用培育细支烟寻找新的利润增长点，有效提升细支烟销售水平。　　三是持续开展上柜跟进。客户经理通过日常的走访和订单监控

，提升一二类烟销售比重，迅速提升卷烟单箱销售额，掀起新一轮卷烟营销高潮，确保全年卷烟销量和税利目标。

底的销售安排与2016年年初的销售预测有机结合，确保完成2015年卷烟销售任务。

体。　　四是持续跟踪，加强监控。在品牌培育过程中，采取市场走访和系统跟踪相结合的方式，对细支烟的销售和上柜情况进行监控，查找问题，即时跟踪

的重要性，全体营销人员要自我加压、奋力追赶，确保全年销售任务的顺利完成。二是营销人员的职能转换要落到实处，客户经理要提前认识明年川烟的销售形势。转变角色

内无天价烟销售行为；二是开展卷烟明码标价自查工作，确保区域市场明码标价执行到位，做到“价签对应、明码标价、明码实价”。　　“四查看四告知”：即

（公司）下发的2015年度省产烟销售工作奖惩方案，对当前卷烟销售情况进行了通报，深入分析了目标差距及困难问题，并对后期销售工作进行了具体部署

城镇、乡村区位差异，设定价位适中的培育品牌目标，并具体到规格，以城区超市、商场、烟酒店为主，逐户引导上柜，并在店内黄金位置设置雪茄烟

;利用培育细支烟寻找新的利润增长点，有效提升细支烟销售水平。　　三是上柜跟进。及时关注客户吸支卷烟上柜、动销和库存情况，全面掌握卷烟销售信息，通过

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