烟草在线—吸烟有害健康！

，列举多起近期行业内外发生的安全事故案例，引导全体专卖员思考讨论并发表感言。随后，李副局长做最后发言，督促专卖人员在交通出行、任务出勤等方面时刻

循环和5W1H思考法积极开展QC小组活动。小组开展的QC活动促进了县局公司卷烟营销工作的流程化、标准化、信息化。同时小组活动的开展，也提高了小组成员的创新意识，搭建了良好

，为群众办的实事、解决的难题才会精准、有效，从而不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。要做到换位思考。所谓换位思考，就是要求党员干部在为群众办实事

;在开拓进取中激发活力。　　二是善于思考，提升思想境界。全体员工要养成思考的习惯，善于观察、善于思考、善于总结，做有思路、有思想、有深度的人。要通过

健康发展。　　一是“想”，站在降本增效的角度谋划财务工作。深入思考财务工作面临的新形势、新变化，以降本增效的思维角度思考对策办法，理顺工作思路

？如何挖掘数据新价值，推动企业降本增效？工厂如何学会思考，实现卷烟生产集控新模式？安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂在智能制造上的大胆

;加强专卖打假打私、专卖内管工作：认真谋划好今年专卖管理各项工作，认真思考、主动作为，为完成全年专卖管理任务目标奠定良好基础；持续保持打假打私高压

用户思维，全流程系统规划，全方位统筹思考，打造“课程+体验”的培训新模式。学员们集中聆听了著名历史作家度阴山及公司内部专家讲师的知识讲座，

据时代乐烟发展之路”和“我设计的平台”两个论题展开辩论。辩手们冷静思考、沉着应战、此起彼伏、唇枪舌战，思维碰撞，现场气氛活跃。乐平烟草局全体员工现场观摩了辩论赛。

;从公司发展战略入手，围绕信息化规划顶层设计、智能化转型的升级布局、企业核心能力提升、信息化与业务发展融合等方面进行系统的思考和规划。　　在公司高层领导访谈过程中，公司

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