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，印数达2000 - 5000份，不定期出刊。有意思的是，老王还曾主编《烟草漫画报》。《烟草漫画报》1991年10月26日创办，为《城固烟草报
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建立动态监测机制，定期对主赛道和新赛道的业务发展情况进行评估和分析。如果主赛道出现市场份额下降、盈利能力减弱等不利情况，或者新赛道的发展超出预期，展现出更强
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‘仓储放心、醇化称心、物流顺心、服务贴心、园区数字化省心’的高质量‘五心’烟叶醇化仓储中心。”烟叶醇化仓储中心负责人说。他们以“零误差”为标准，定期开展消防演练、高效执行应急预案
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的利润。针对烟农间种植水平不均的情况,邵阳县烟草实施“头雁计划”,邀请像易四清这样的高水平农户为“导师”,开展结对帮扶,使技术要求和理念更能深入烟农心间。为了保证合作社种植服务专员不掉队,邵阳县烟草定期
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;面向商铺从业人员系统讲解火灾预防要点。指导零售户定期检查经营场所及住所电路设备，及时清理易燃堆积物，特别强调电动自行车严禁占用疏散通道停放充电，现场演示灭火器
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了一些舒缓的音乐。“轻音乐能让顾客心情愉悦，让他们获得一个良好的消费体验。”说着，龚燕红不由自主地跟着音乐哼唱起来。除了扮靓店铺外，龚燕红还注重商品陈列。她定期
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风习习’课题清单。各课题组会定期开展研讨交流，有的放矢地攻克工作难题。”该公司创新骨干李巍说。从创意灵感的“源头输入”，到创新成果的“落地输出”，“技能大师
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;江西庐山市烟草专卖局日常还会利用内部办公系统、微信群等渠道，定期推送交通安全知识小贴士，内容包括最新交通法规解读、季节性交通安全注意事项等。同时，企业鼓励员工
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烟信息研判中心、缉私大数据实战中心，定期开展会商，深化业务共建。从“打、防、管、控、宣”多个维度发力，不断延伸和强化烟草打私领域治理主体的联防联控战线。以构建
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终端整体经营效率提升。深耕一线：AI落地的“最后一公里”为让更多的零售户了解AI、运用AI，王彦定期组织“AI营销沙龙”，讲解数据分析技巧，分享
