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  • 安全员“老大”

    ,还笑着回忆自己曾经也是个文艺小青年,爱创作艺术作品、爱文学。    细心的人会发现“老大”上交的汇报材料、表格版面都很美,也许这也是因为“老大”喜欢艺术的原因
  • 观念变引领终端变

    浦镇洁晶超市店主莫洁晶,将主要原因归结于经营观念的变化。   “我们零售户经营观念的变化,主要归功于柳州市烟草专卖局(公司)的不断引导和宣传
  • 云南楚雄州局(公司)召开全面审计自查整改会议

    披露的问题逐项整改落实、逐项验收过关。对于历史等其他客观原因形成,确属无法整改的,要收集整理有关资料,实事求是地将问题反映出来。对于检查发现的普遍性
  • 个性包装让品牌魅力四射

    ”产品包装压扁或撕碎,很多消费者还是能够只凭一个严重变了形的包装或碎片辨认出哪个是“万宝路”的产品。这当中,有非常大一个重要原因就是“万宝路”的“倒V型设计”已经牢牢地烙印
  • 红云红河荣获“全国扶贫先进单位”殊誉

    固然有历史和地理环境的原因,更有当地群众观念陈旧、文化素质不高的因素。对此,他们明确“授人以鱼,莫若授人以渔”的扶贫思路,变“输血式”帮扶为“造血式
  • 管理境界与境界管理

    的旧经验的体系化而不是能够对付未来不确定性的方法论。在这个意义上来说,现在的管理还远不是最令人兴奋的科学或者理念体系,这也是管理学家经常被管理家冷嘲热讽的原因。   很多
  • 经营在变中求胜

      烟草在线专稿  80年代初期,村里的供销社由于种种原因解散了,婆婆瞅准这是一次利好商机,果断的盘下了供销社解散时留下的商品和货架,开办
  • 花木成畦手自栽

    的思想,转变管理方法,提升管理水平。员工对6S管理推行的工作积极性不高,通过与员工的谈话中,我了解到了一些根本性的原因:一是做与不做
  • 店主如何保持最佳岗位状态

    ,谁主外谁主内一目了然,出现啥问题自己对照规则找原因,而不是等待问题出现才大发雷霆,满口锦绣,这样既不能利于问题解决,
  • 夫妻店也应分工明确

    非常清晰,哪还会出现上面这个两头都差接二连三局面哪。   分工不明,责任不清,是造成这种情况的主要原因。表现到工作上,就是大家都负责,