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  • 凝心聚气强信心 攻坚克难筑防线

    职工分批复工,不能到岗的一律在家办公的措施。马全德同志,作为唯一到岗的营销人员,办公室中电话铃声不断,一会调度客户经理通知客户订货,
  • 聚力同心,打赢年末卷烟营销攻坚战

    ;卷烟消费市场呈现的是祥和、喜庆、愉悦的气氛。作为肩负卷烟营销重任的客户经理要立足市场特点,坚持市场导向稳根基。客户经理必须提前做好市场调研,做好消费需求预测,
  • 假如卷烟可以像猪肉一样涨价

    。   二要长期坚持明码标价。既然烟草公司免费给客户配发明码标价签,客户经理随时入户进店协助零售户维护明码标价,作为店主就要积极配合客户经理工作,共同维护好本店的卷烟
  • 发挥自律互助小组小组长“头尾”作用

    配合客户经理和市管员,做到有会议必参加、有活动必参与、有政策必响应,经常在自律互助小组交流群中活跃大家的气氛,遇到问题时及时打消大家的疑虑,让其他
  • 重心下沉 夯实基础 解读“卷烟营销在基层”活动

    业态、不同档位的零售客户。”该负责人强调。   “走一遍”活动过程中,要同步开展“查一遍”主题活动,重点检查卷烟营销市场化取向改革、网络建设、客户经理作业、卷烟规范经营等方面
  • 欠发达地区做好网建的甘肃实践

    烟草商业层面进行营销网建规划,搭建统一、规范、有序的终端品牌营销平台,从方法入手提升客户经理解决实际问题的能力,等等,各单位在此基础上执行落实
  • 探究卷烟品牌培育的可行性

    会出现新品宣传不到位、新品价位混乱、新品未上柜等问题,这就要客户经理加强与客户沟通,切实推动品牌培育工作持续稳定发展。   一、品牌培育的重要性   文化铸就灵魂
  • 这些年 经营方式大变迁

    还给我们“现代卷烟零售终端”户投放一些紧俏的省内省外优质货源。客户经理以及河南中烟还来店里帮助我们商户设立了省产“黄金叶专柜”展示柜里黄金叶卷烟都是按照三包、三包并排陈列出样,吸引了不少
  • 细支烟为啥卖得好?

    烟酒店刘女士   细支烟在我店销路好,卖得火,与客户经理上门宣传、经营指导分不开。当初,我不敢订细支烟,担心卖不动,积压资金
  • “五年抗战”异军突起

    ,不敢购进,店里只有30多个畅销规格,顾客进店也没有挑选的余地,进来看看就走了。一天,客户经理来店里拜访,我把店里当前