烟草在线—吸烟有害健康！

管理工具。该工具适用于所有管理干部及需要进行年终绩效考核（年终奖评定）的所有职员。　　2020年度中烟施伟策公司绩效管理变革以月度考核（保龄球表中的PD目标

，年终表彰优秀自律小组、守法诚信客户，确保客户与烟草公司建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型关系。　　三、建设互助小组的方法步骤　　　（一）

“重点工作+月度工作+年终考核”的考核方式，加大年终考核比重，考核将上等烟比例、均价、烟叶收购等级纯度、综合质量评价作为考核烟技员的主要指标。对重点工作和技术薄弱

，立足“有活动规划、有活动通知、有活动签到、有活动记录、有活动图片、有活动小结”，形成党建工作标准化作业书，杜绝年终集中“补、抄、做”等现象发生。1、计划和总结

;烟民必须在建筑外吸烟。英国的长途列车也完全禁烟，不允许设立任何吸烟区。　　德国：吸烟纳入员工年终考核。在德国，当众吸烟是极不礼貌的举动，嗜烟

完成、个人奖惩和业务考试等多方面的情况，并建立考核台账。为年度考核积累资料，提供依据。年终则考核市场净化率、打假破网成果、大户有效监管率等指标。　　（二

，由基础办研究备案后组织管护人员及时进行维修、维护。三要建立健全设施管护检查评比制度。把设施的管护情况列入年终考核，定期对管护工作进行检查评比。对管护工作做得好的项目区要采取相应

结果与员工的年终评先评优、晋级晋职和福利奖金挂钩；有计划：年初制定出全年的学习计划，做到年有目标，季有主题，月有安排，

;对争创不力的在年终思想政治工作考核时予以扣分，并进行全系统通报批评。　　二、探索争创方法　　（一）量化考评标准，科学设置星级。主要把“三感

到年终绩效考核的总成绩中去，作为年终档次晋升、评先选优的重要依据。　　五、做到宣传到位，营造氛围　　优秀县级局创建工作是行业的一项重要工作，国家局和省局都

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