烟草在线—吸烟有害健康！

的整体素质不高，有待提高销售队伍的整体素质。3.销售人员处理问题能力差，应变能力不强，特别是表现在娇子的销售问题上。希望营销人员严格按照要求落实工作责任

，很重要的就是学会统筹安排。比如每天的新闻资讯，不必专门坐在电视前收看新闻节目，可以在清晨洗漱或是打扫卫生、做运动时同步收听，效果不比收看的差

他们的工作热情。签订目标责任书、制定综合考核办法，将工作开展情况进行目标量化，考核结果纳入工资发放，并把考核结果作为评先评优、评差评慢的重要依据之一

，从而招揽部分过路客，增加卷烟销售机会。　　　二是对一些零售户存在卫生状况差，卷烟柜台上摆放杂物，货架上的商品陈列不整齐，甚至货物

;坚持公平、公正、甩把收购，保持收购目光平稳，杜绝把内混部位、混青混杂以及大把头、黑把头现象，叶片长大内质差、成熟度不够、含青量较大的烟叶坚决不允许进入上等烟收购

。深入开展“五心”服务活动，有效解决了市场“货源紧、结构差、赚钱少、协调难、价格乱”的问题，发放公开服务承诺卡近千份，主动接受社会监督。1-8月份，该局

进行整改，彻底改变卷烟零售终端“脏、乱、差”的形象。　　三是突出对“135工作法”实施情况的考核。要求12个县营销部尽快完善“135工作法”相关信息的维护，按照标准流程

组织评优选差。开展评选作风效能先进科室和评议“群众不满意科室”、“群众不满意工作事例”（简称“两不”）活动，树立起鲜明导向，真正发挥评议活动

过去一杯茶、一张报纸轻松地过一天了。从安监科和综合股了解到，工作人员李某7月份工资比以往少了300元。因为当月测评表上记录着他上班迟到一次，有一项考评指标为“差”。该局值班

，何况是千差万别的性格。我们首先做到的是诚信经营，不要糊弄顾客，不要投机取巧。经营过程中不可避免会遇到矛盾误会，我们千万不可冲动。面对怒气冲冲

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