烟草在线—吸烟有害健康！

;对马边分公司以采取客户座谈、表彰奖励、站柜促销、情感营销、公司+协会、宣传引导等手段多渠道全方位进行川烟品牌培育表示认可与肯定。　　调研组还进行了市场走访，与零售户面对面亲切

，对完成品牌培育目标的客户经理给予奖励。

，在NC系统中实现了备件修复后重新入库的审核流程；二是实施修旧利废的奖励机制，将维修人员的备件修复成果纳入“一页式改善”管理，员工改善热情得到持续激发

举报奖励政策的宣传，确保卷烟零售户100%知晓，不断提高消费者的维权意识。同时在车站、托运部、快递档口、批发市场等重点部位张贴通告、散发举报卡，实现宣传全覆盖

望。　　三是持续维护。客户经理引导客户认真维护好出样、标价。做到“做好一户，保持一户”，采取对出样、标价维护得好的客户，进行货源奖励的办法，激发客户

。　　二是严格进行督考。按照考核办法的要求，该局每月组织人员对两员工作情况进行过程化考核，考核分值直接与绩效奖励挂钩，于次月进行兑现，有效提升

。　　会议对项目执行提出要求：一要以云南中烟和红云红河集团推行精益管理的优秀做法为范本，全员普及精益管理；二要盯紧目标指标，设立专项奖励基金

给予200元奖励（注：此处为税前金额）。同时将优秀作品整理分类后，制作《生命十秒》系列公益宣传片，在电视台及网络平台播出

缺货的现象。同时，2016年临春节的最后一次进烟我又因资金原因而出现了一次战略上的小失误。当时我为了得到烟草公司的订购奖励，考虑到订购最大的政策800条资金不足等实际困难

课题奖励。　　加强维护。加强设备、设施的维护保养是积极、有效的成本管理，更是系统提升运行效果的科学手段。如保持复印机、打印机等办公设备的整洁，切实减少设备故障率

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