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精准投放。三是做好品牌形象展示，提升培育效果。通过店内实物展示、个性化陈列、突出摆放等形式，一对一指导零售客户做好雪茄烟品牌陈列工作，向广大消费者宣传强化
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的需求，实现合作共赢。双方还就下一步的合作方向、个性化服务、人才培养、科技项目、科技队伍建设等方面进行了沟通，达成共识。
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工，认真总结部署每阶段工作任务，并定期制作工作简报，注重分析工作进展和成效，及时推广优秀经验和做法。三是立足小组特点，形成“个性化”推进
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展示柜，打造整洁靓丽终端形象，开展个性化陈列展示指导等，提升客户品牌培育力及终端形象水平。一份“指导书”，主攻“着力点”，提升经营
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“三措施”扎实推进农网建设。一是品牌宽度多样化，引导农村卷烟消费结构上移，按照档位指导客户扩宽品牌结构。卷烟区设置重点品牌、分类陈列、个性化陈列专区，便于消费者
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，积极推动为零售客户办实事解难题，让党史学习教育成果转化为为客户办事的实际行动。 一是开展重点客户帮扶活动，制定个性化帮扶措施，从生活救助到卷烟经营指导
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积极探索创新，谋划推行“Ｔ＋1”卷烟配送模式，试行提供加急服务，满足不同零售客户多样化、个性化的服务需求。截至目前，送货
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实际的工作措施，开展个性化服务，以此提高客户的服务满意度。 二是加深走访。 在充分分析客户的基础上，加大客户走访力度。在走访过程中，注重收集整理
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,全面梳理和优化访销周期,提供合适便捷的送货方式;并借助“我与客户共成长”主题营销活动,强化农村客户培训,制定个性化拜访计划,用心用情服务好农网客户,努力提高客户经营水平和盈利水平。
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档案管理，确保设备管好、用好、维护好。开展精准培训。不定期组织开展设备状态监控和保养技术标准培训，精准识别人员，针对综合、配电、锅炉3个模块开展个性化“单点
