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  • 落地改革 构建“3225”管理体系

    地位、尊重市场规律、适应市场竞争,着力构建以满足消费需求为核心的外部市场模式和以满足下道工序需求为核心的内部运行模式。这是构建“3225”管理体系的主线。   提高“两个效率”。近年来
  • 打造烟草行业良好作风的四个维度

    的价值指向,让员工充分理解并接受以“实”为核心的价值观体系,是保持作风的统一性、实现良好作风的基础.   政策背景教育。发现,基层一线员工更多的只是关注本职岗位
  • 顺市而为育品牌(图)

    客户,发挥这支队伍的力量,必须以客户满意为核心,着力构建客我诚信关系。   2014年,保山市局(公司)开展分类建设
  • 国际烟草2015年第51周综述

    ,这项举措“绝不是”意味着公司要偏离它的主要产品。“烟草仍是公司的核心业务,”这位发言人说,“改变的只是法人实体的名称,公司在全球的业务仍在帝国烟草公司
  • 烟草企业要贯彻五大新理念促发展

    优势驱动发展的空间已经不大了,必须通过创新来取得高端技术、核心技术、关键技术,推动产业结构优化升级,发展战略性新兴产业。离开创新是没有出路的,
  • 反哺农业有担当(图)

    ,也让广大烟农获得了实实在在的收益。   以质量为核心,让烟农增收有效果   李华是宣威市陈家村种烟的“老把式”。作为一名有着20多年经验的烟农,他却
  • 认真学习公报 把握全会精神

    ,谋划好发展思路、落实好发展举措。要深刻理解、准确把握“十三五”时期的总体战略布局,把握好“十三五”发展的核心要义,主动适应经济发展新特征、新趋势,
  • 云南曲靖通“优”

    ;红壤土酸性强,间隙适中,非常适合烤烟生产,生态条件堪比美国、津巴布韦等国最适宜种烟地区。   “生态是基础,品质是核心。”曲靖市局(
  • 浅谈烟草行业县级局精益费用管理

     Thinking)。“精益思维”的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时
  • 新常态下如何加强基层服务型党组织建设

    ,全面提升四支部服务效率效能。创新服务载体,重点是做好四个结合。和五个服务相结合,充分发挥基层党组织在强化服务、推动发展中的领导核心和政治核心作用,与服务