烟草在线—吸烟有害健康！

;诸如县局（分公司）重大决策、基建招投标、财务收支状况、办公费用、招待费用、食堂收支、物资采购、新车购置、职工增资等热点问题全面公开，自觉接受职工群众的监督

实物消耗、能源消耗、资金支付以及费用开支、资产占用等方面的定额标准体系，切实做到预算编制有事项，费用开支有标准，资金支出有依据。　　二是深入推进资产管理

）各项费用以不超过2014年度预算批复控制标准为原则，依据生产经营发展所需及可能发生的费用情况综合考虑，在预算控制上尺度从严，保证全市系统经济效益

可用性提高，但分选过程存在费用偏高、质检效率低、损耗偏高等问题。为解决该问题，烟叶精选前，广西中烟业务人员到各复烤企业对烟叶精选流程进行调查，

办公室工作准则，要求办公室队伍切实增强担当意识，全力做好各项工作。　　二是管理精益化。制定公文及档案处理及时率、宣传报道及调研论文完成率、资产管理到位率、招待费用下降率

支出；加强公务用车购置及运行费用控制；从严控制会议、庆典、评奖等活动；控制和降低生产成本，努力压缩费用成本。　　为做好此项工作，

;提高考核执行率。　　二是认真思考当前各项费用指标，加强财务管理核算工作，并将核算工作细化到人均贡献及人均费用的测算。　　三是加强干部队伍思想建设，认真履行

来编制预算。　　　四是严格控制成本费用。加大力度控制成本费用，树立成本控制创收增效意识，效益更是出自精打细算，当好家尤其需要管好家，控制好成本

，落实领导班子基层联系点制度，认真解决职工群众反映强烈的热点、难点问题；进一步完善财务管理制度，明确预算控制、费用报销、公务接待食宿标准等事项

，合理有效利用各类经济资源，确保年度经营目标顺利实现，努力实现持续健康发展；严格控制各项费用支出，降低经济运行成本；统筹兼顾

烟业智汇