烟草在线—吸烟有害健康！

，对零售户价格标签出现缺损的，内管、专卖、营销、配送人员及时补齐；　　二是供货管理到位。修订完善了货源投放管理办法，以零售户实际经营能力为标准

、工整，促进客户卷烟价格规范合理；协同工商、物价等部门强化对卷烟零售价格执行情况的监督管理，营造公平的价格氛围。　　三是强化货源互补。第一时间告知客户货源信息

;提升货源利用水平。发挥紧俏资源利用率最大化，尤其利用好天叶资源的带动效应，快速提升目前销量和结构。组织适销对路的货源，满足市场需求。　　四是强化营销意识

货源。规划全年销售目标及销售节奏，结合销售趋势，保障符合单箱销售额的卷烟销量，力争满足利税增幅；精细调整货源投放策略并开展精细化货源投放

;元春期间积极组织货源，备足备好有效货源，确保主要货源供得上、适度满足、有保障，把控全年均衡发展，元春期间侧重把握销售进度，力争

提供有力保障。四是加强货源组织，营销中心根据工作要求加强货源管理和投放策略的评估，根据市场真实需求和实际货源供给情况，制定一县一策，开展精准营销

服务质量。以“135工作法”作为提升网建软实力的重要抓手，构建“平等互利、长期合作、共同发展”新型客我关系。　　规范货源投放，进一步满足市场需求。把维护客户利益作为营销

，市局法规科主要负责人陪同调研。　　每到一处，都与经营户深入交流，详细询问春节期间卷烟销售情况、货源供应情况、价格执行情况、卷烟库存情况和烟草部门的服务情况

”的认识，从思想上筑牢“生命线”防线。　　二是加强货源组织，合理规划货源投放。2月15-19日组织开展为期一周的节后卷烟市场专项调研工作，充分掌握了各区域市场

客户满意度。　　加强沟通，及时反馈。畅通客我沟通渠道，通过客户经理拜访、微信、QQ群、内部报刊、宣传单页、订货平台等方式和工具，及时准确宣传紧俏货源采供、客户

烟业智汇