烟草在线—吸烟有害健康！

省外紧俏烟货源不足、市场需求不能满足的情况下，引导客户逐步推介同价位金圣品牌规格。

的宣传力度。做好零售客户的解释工作，转变零售户靠“紧俏烟”获利、“薄利多销”等经营理念，引导客户对金圣等主销规格实行明码实价销售，保障利润空间；

，使客户掌握新品的定位、目标群体等基本情况。　　二是注重品牌宣传。通过发放宣传画册、张贴海报和维护金圣经典规格生动、个性化的陈列方式，吸引消费者的眼球，

，提升经济运行水平和质量。一是要围绕公司“双品牌双轮驱动”战略，统一思想，坚定信心，稳定主销规格销量，科学把握投放节奏，提高

客户的总库存、主销品牌规格、同比销售、环比销售等情况进行全面了解，实际走访销售异动客户，并分析其销售异动原因。　　二是了解金圣卷烟销售。根据客户金圣销售总量、金圣占比、金

农村市场的卷烟销售情况，选取1-3个重点客户，针对其卷烟结构、主销规格、提升空间等信息建立档案，全面掌握客户的重点信息。

扩大投放面。全年摸查辖区客户对该规格卷烟的需求情况，将前期销售较好的区域、商场、超市等新增定点户选取的重点区域，与客户一对一协商，在客户自愿的情况下申报定点

。　　三是加强指导合理库存。对重点客户重点品牌库存情况进行摸底，对客户部分单规格滞销品牌，有针对性的进行经营指导，避免卷烟库存严重积压和因储存时间过长发生霉变。

，满足消费者需求；四是客户可以根据商圈主销价位卷烟选择一到两个新品规格进行有效的品牌培育，通过品牌替换提高卷烟经营毛利。

三不五适宜”：要选苗、要带土、要防虫；壁不紧、肥不重、苗不见；适宜烟苗、适宜移栽期、适宜井窖规格、适宜带水量、适宜封口时间等方面为烟农提供“保姆式”服务

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