烟草在线—吸烟有害健康！

;公司）纪检组长唐强、相关处室主要负责人，市烟办、市局（公司）相关领导陪同调研。　　今年，安徽皖南烟叶有限责任公司加大

的苏烟、黄鹤楼等；另一方面将这一情况及时向县公司相关领导汇报，要求他按照特事特办，难事优先的原则给予办理。实践证明效果非常好，矛盾缓慢

、烟农2436户。　　红河州政府对此高度重视，成立以分管副州长为组长、各项目县（市）政府分管领导和州、县（市）两级烟草公司相关

;提出年度制度制修订需求计划，制度归口管理部门汇总初审后，提交给相关领导进行审批，正式立项后再按照计划执行。没有纳入年度计划的临时性的制度制修订需求计划

财务部门报账之前，必要按照财务制度到相关科室部门审核，找相关领导签字审批。根据财务制度的要求，对于报账金额的大小不同及部门归口管理的要求，必须找

，由党政办公室及时将各烟站的收购进度及各项指标情况通过手机短信平台等方式下发到全县各部门相关领导及乡（镇）负责人、分管领导，烟草分公司领导班子

，对相关领导及各级负责人应明确其在QC小组活动方面的责任，对未落实相关激励政策的，还有必要采取扣减业绩考核得分等负激励措施促使其发挥应有作用。多重激励有效结合

责任的相关领导实施责任追究。　　2.财务会计管理到位。“小金库”现象时有发生，财务部门在一定程度上也存在着不可推卸的责任。有些财务人员由于财务知识匮乏、政策把握不到位，打打政策

建章立制不敷衍，教育处罚不敷衍，责任分摊不敷衍，相关领导切实落实好责任制。对于群众反响大，影响差的单位一定要追究领导责任。实际上由于

;严格执行“一案双查”，除追究经营部门、相关领导的责任外，还要追究内管部门监管失察不作为的责任。特别是对查出的因货源投放不均衡、营销策略制订不合理导致卷烟外流的问题要严格问责

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