烟草在线—吸烟有害健康！

，促进卷烟销售。　　三是指导客户合理库存。通过分析订单和上门拜访实地了解客户卷烟销售和库存，根据货源投放和分配信息，指导客户做好卷烟库存的盘点，

专卖人员协作，定期对大型客户开展库存盘点和重复订单筛查，避免异常情况出现。此外，分公司客户经理在日常走访过程中对大型客户进行了有针对性的规范经营宣传

、财会要抓紧对烟叶仓库进行清仓盘点；要结合烟杆拔出抓紧做好上部结构调整补贴及特殊品种补贴；要规范烟叶站点安全管理。二要早谋划、抓早明年烟叶生产备耕工作。要认真分析总结2014

副经理担任该条街所有客户的客户经理，严格按照客户经理工作流程和标准对零售户进行库存盘点、整理柜台、告知策略、经营指导等服务。引导客户经理向服务标杆看齐，促使客户经理提高思想认识

滞销囤积和供不应求的现象发生，影响正常的经营。客户经理来访就积极地和他沟通，经历帮助我分析了周边市场的情况，盘点库存香烟，并确定了紧俏牌号

均价；二是坚持按照专业化分级流程，善始善终完成剩余烟叶的收购工作，提高烟农满意度；三是加强仓库管理，做好清仓盘点工作；

商情商机。全面盘点客户社会库存，了解节日期间旅游及民间活动，为指导客户订货，满足节日需求打基础。　　二是上联下达，保证工作顺畅。及时向营销中心

，确保服务到位。客户经理在节前对各自辖区内的客户进行一次全面详细的卷烟盘点，确定客户库存卷烟总量、层次、品牌；其次针对每个客户不同的库存及往年同期销售情况，

;科学调控，充分发挥好同一品类的替代作用，切实满足各类需求。　　三是认真指导客户库存备货，提高客户获利水平。全面组织对客户库存进行清理盘点，

。　　据悉，该厂减少库房备件浪费，全面盘点烟机设备备品备件库存，调整寄售件物品清单，在保障生产效率的前提下，按照“种类最优化、存量最低

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