烟草在线—吸烟有害健康！

，各部门中层以上干部、部分骨干内审员参加会议，企业管理处通报了前期江苏中烟工业有限责任公司创优综合检查、重点审核以及上海质量体系审核中心监督审核发现的问题和提出的改进建议，

标准和文件、法律法规要求，审核方式采用了询问、资料抽查、现场审核等方法对体系涵盖的车间与科室展开了审核，重点跟踪检查了去年江西中烟管理体系审核发现的不合格项及观察项的整改改进

、关键节点设置是否合理，流程设置是否存在价值浪费点和改进点；四验管理改进，验证前期内审问题是否按要求制定整改计划、落实整改措施。　　二是审核中着眼于四个发现。即

;在“精、严、实”要求的基础上，做到“全和高”，提高体系文件的符合性、适宜性、有效性。　　三、坚持动态管理，努力实现一流的持续改进。要求各单位（

了具体的量化指标。　　《方案》提出，全系统推进精益管理将以精益营销、精益物流、精益专卖、精益成本控制为重点，从“目标引领、标准支撑、过程控制、改进提升”四个方面入手

水平提升和改进的空间。坚持目标测量、分析和改进机制，通过对改进措施的跟踪验证实现目标改进的环环相扣。加大目标责任考核力度，充分发挥目标导向作用，切实改进工作质量

内容涉及公司烟草机械新产品零件试制、加工工艺的改进和创新、整机产品设计改进、客户培训服务改进等方面。在发布过程中，7个QC小组的课题以PPT演示、发布人同步讲解、代表提问、交流、评委现场

标杆企业的经营管理方法，用以明确自身差距，分析短板，持续改进，从而提高本单位经营管理水平。对标工作的重点内容包括建指标、选标杆、找差距、补短

取得的业绩及体系运行所需改进，定西、白银市局（公司）介绍了贯彻落实鉴定机构质量管理体系的主要做法。参加评审人员对相关方提出的有关服务改进要求，对

了2015年度第一次综合管理体系内部审核工作。　　本次内部审核着重从全面掌握综合管理体系执行情况、持续改进情况、质量目标内外管控情况、管理制度建设情况和精益改进情况等方面，对全市系统各单位

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