烟草在线—吸烟有害健康！

的原则，以ISO9001标准、永丰县局有关文件以及适用的法律、法规等为依据，通过询问交谈、查阅资料、现场观察和实地调研等方式，对所各科室进行了深入细致的审核

　“三个翻番”打好基础。　　二是确保市场状态良好。认真做好信息采集、市场调研等工作，为货源精准投放提供依据，保持在销品牌的良好市场状态，特别是金圣、四五类烟

职责、业务类型进行逐一排查、逐一梳理。　　四是定风险。对排查出来的风险进行等级分类，明确分类原则和风险等级。依据风险类型制定防范措施，做到以防为主。同时抓紧抓好相关配套制度

会。　　培训由市场部内勤黄秋萍依据市局营销中心下发的《报表分析系统“总量评定-客户评价”使用手册》进行现场实操演示，再由各客户经理上机实操的方式开展。学习的主要内容包括销售能力管理

，依据柜台大小进行三包、五包两种形式的陈列，同时配合台卡和宣传资料发放，把新品上市宣传选精做细；二是密切跟踪新品上市表现，实时关注新品上柜率

效益，认真分析烟叶生产的实际状况，为下阶段烟叶收购工作的正确决策、特别是为保障烟叶生产持续稳定发展提供科学有力的依据，促进烟叶收购工作的正常有序顺利进行

，定期不定期予以抽查评比，好的表扬，差的批评，考核结果计入绩效考核范畴，作为员工业绩工作依据。

抽检相结合，突出检查重点，根据客户经营地点、行为等综合因素进行细分，并依据不同的客户类别实施针对性强的检查，尤其注重对中小学周边的宣传及监管力度

负责人、州局（公司）相关部门陪同。　　验收组以整改是否到位、管护是否落实、运行是否正常为主要依据，通过听取汇报、查阅档案、实地查看等方式，对

当前市场状态，明确新品培育目标，确定目标客户数量、投放区域、投放量及培育方法，并提出工作要求。　　二是目标客户动态管理。依据客户申购选取目标客户，

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