烟草在线—吸烟有害健康！

、客户经理要主动提高培育品牌的知名度与上柜率。只有让知名品牌上柜，才能让消费者看得到、拿得到、买得到，因此在品牌培育工作中，客户经理既要加强品牌培育的深度

卷烟品牌分析。与工业企业协同确定重点品牌在市场的上柜率和品牌成长率，深入研究重点品牌目标消费者的购买行为，分析购买途径和消费习惯，了解不同业态、不同类别零售

数据为目标，结合客户经理所在片区某品牌同档次卷烟上柜率、动销率及市场份额三者相结合，合理科学考核品牌培育工作。　　在卷烟配送过程中，要牢固树立优质服务的意识

客户的经营素质。　　老烟斗：而且现在的零售户有点越来越依赖烟草的客户经理了，反正烟草服务好，什么统计卷烟销量、结构、上柜率，价格标签维护都有

）上柜率超过了90%，市场价格较为稳定，达到了预计的效果。　　（四）、形象展示的评估　　通过生动化与个性化的陈列，

分析，与品牌培育有机结合起来，关注品牌的满意率、上柜率、再购率和重点品牌市场增长率，更加科学、有效开展经营指导，进而提升客户经理分析市场、品牌培育能力。三是

的卷烟销售业绩，主要包括纳入积分范围的当期重点培育或专项营销卷烟品牌的“销量”、“销售额”、“销量或销售额占比”、“上柜率”等指标，由营销系统根据客户实际进货数据自动换算成

;设定包括销量、市场份额、成长性（销量增幅）、上柜率、商业和终端存销比等多项量化指标，来实现各工业卷烟品牌“优胜劣汰”。　　挤出市场泡沫，将

“泰山”产品柜台陈列、上柜大赛，提高了产品的上柜率、上镜率和动销率。在2011年团购工作取得较好效果的基础上，滕州市场营销部将其作为“泰山”品牌结构拉升的突破口

模式下“低焦高端”品牌培育的新渠道，最终达到以下目标：　　1、实现销量10箱；　　2、目标客户上柜率达到95%以上；　　3、零售客户订单满足

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