本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

关键词位置: 栏目: 时间: 排序:
为您找到相关结果 22614 篇
  • 文明吸烟环境建设实在很有必要!

    。华南理工大学政府绩效评价中心主任郑方辉在接受记者采访时也认为,尽管全面禁烟是大趋势,但鉴于吸烟人群庞大、习惯难改,各地执行工作并不尽如人意,“如果
  • 试论新形势下如何加强烟草人力资源管理

    从业人员以及人才储备情况进行综合评价,全面了解烟草企业从业队伍运行现状,及时发现人力资源管理方面存在的突出问题,有效纠正人力资源管理工作出现的偏差。从而
  • 严守生命线 筑牢发展基

    维度对各风险点进行分析、评价和定级。在此基础上,明确防控要求,对每个风险点涉及的法律法规、可能引发的法律责任等进行核实。   江西中烟聚焦责任落实,将合同
  • 实施“痕迹化”管理助力品牌培育

    ,可以有效记录客户经理开展卷烟品牌方面的点点滴滴,能直观评价客户经理对相关卷烟品牌培育所做出的努力。同时,也能够真实反映出客户经理开展品牌培育过程中出现的偏差、问题
  • 地市级烟草公司如何提高财务管理时效性

    控制措施和评价激励机制、资金管理制度、国有资产管理制度、内部控制制度以及财务内部审计制度,找出烟草行业财务管理的薄弱环节,重点加强财务管理制度体系建设,不断创新
  • 浙江“互联网+营销”新模式解析

    调控、数据驱动品牌培育、数据驱动客户服务、数据驱动云上监管、数据驱动精实管理等方面。   ——在数据驱动运行调控上,建立了市场状态评价机制,以零售存销比和市场价格为指针
  • 高质量发展莫忘“三驾马车”

    )探索实行党员积分管理模式,从日常积分、负面扣分、年度评议三个方面,不断完善党员考核评价体系。在此基础上,在全体党员中将该管理模式复制推广。   三要
  • 同频共振 互助共赢

    ;营销部)提出自律互助小组升级改造方案,坚持“围绕一个总体目标、突出一条工作主线、坚持一个工作方向、落实六项保障措施、完善一个考核评价机制”的“11161”工作模式,
  • 浅议提升员工素质对烟草企业发展的促进作用

    ;在人才激励机制方面,以“基本需求层次理论”为指导,通过薪酬激励、晋升激励、目标激励、培训激励、榜样激励、情感激励、绩效评价等激励方式,不断深化改革
  • 新型卷烟营销需要优秀的“经理人”

    和目标完成情况以及服务对象的负面评价,从兑现收益、岗位安排等方面进行有效的调整、处罚或处理。   4、跟踪问效是手段,客观科学的评估客户经理队伍。   大家知道