烟草在线—吸烟有害健康！

、个性化的服务策略，全力提升客户服务水平。一是认真分析，攻克客户服务“难点”。结合上半年客户满意度调查情况，对客户不满意事项进行认真分析，分类

，梳理项目实施过程中出现的难点堵点，确保创新活动的质量和成效。晋江市局（分公司）领导班子、相关中层干部参加会议。

谋划，精心设计。根据今年烟田存在的问题，坚持问题导向，紧紧围绕当前烟叶生产热点难点问题，突出适用、好用、管用，把解决新情况和新问题

，把生产经营的重点、难点、热点作为党建新闻宣传的焦点，聚焦安全生产管理、客户满意度提升、数据赋能监管市场等方面，做到生产上哪里有“急难险重”任务，

，把生产经营的重点、难点、热点作为党建新闻宣传的焦点，聚焦安全生产管理、客户满意度提升、数据赋能监管市场等方面，做到生产上哪里有“急难险重”任务，

担当，将客户满意贯穿工作始终，构建严谨、严格、严明的管理体系。以“实”的作风，提升学习力。围绕工作中出现的盲点、堵点、难点，围绕终端建设、品牌

小组活动的科学流程和活动规范更加普及。二是紧盯关键提质量。聚焦目标导向和过程导向，结合QC小组活动评审细则、结合活动开展中的关键难点环节，如关键症结查找、要因确认、创新

（分公司）主要负责人详细了解了困难零售户家庭情况及近年经营、卷烟盈利等情况，认真听取了零售户经营中的难点问题及困惑，并现场进行了指导。结合下一步营销工作

的难点和堵点，着眼“小、实、活、新”，开拓新思路、运用新方法、开发新工具进行改善和解决，活动成效明显，工作效率和企业管理水平得到提升。

的堵点、痛点、难点问题，形成了企业与员工共享成果、共同提升、共同成长的干事创业氛围，为提升企业核心竞争力、赋能企业高质量发展释放了新活力、提供了新动能。

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