烟草在线—吸烟有害健康！

市场监管“APCD”工作法操作手册》。　　此版《烟草零售市场监管“APCD”工作法操作手册》的鲜明特点在于，通过对市场监管信息的综合梳理分析，从中发现问题、确定重点、确定

布局早落实。就是要摸清全县烤房的布局、对应的网格面积及烤房群点周边的人力资源情况，确定散叶专业化烘烤的实施地点和方式。　　二是设施设备早到位。就是要普查烤房的现状及设备的损坏程度

万元以上较大项目需具备的条件。　　二是加强供应商的确定和管理。采购项目供应商由采购办牵头、各实施部门分工负责，按照《五种采购方式程序规范》的具体要求确定。同时，由各采购归口

品牌形象，进一步优化市场环境，夯实农村市场基础。　　三是强化市场引导。准确定位农村卷烟需求档次和品牌，做好适宜价位、潜力品牌的市场引导，帮助农村零售户

有力。　　一是强化组织领导。联合下发了小金县“天府利剑”专项行动实施方案，成立了组织机构，明确了工作步骤，确定了烟草、公安的责任和分工，抽调

、天气变化确定掏苗时间，确定施肥时间，确保膜下烟成活率高、不烧苗。

帮扶终端申报条件，结合终端所处的不同业态、地理位置、经营水平等因素，确定9种类型的帮扶终端，并按照帮扶终端申报步骤，对全市帮扶终端统一分类建档

”、“物流配送指标”、“基础管理指标”等7方面122项指标，并确定了各项指标2014年度的目标值。　　为做好目标库的管理和维护工作，北京市局（公司）要求

《烟草专卖法》、《未成年人保护法》中关于“禁止未成年人吸烟”的有关规定。　　三是摸排确定到位。片区市管理员对全县中小学校周围（含校内）50米内所有卷烟经营户全面走访摸排

门对市场三家以上供应商询价后确定采购预算，报市公司预算管理委员会、“三项工作”管理委会确定招标控制价。　　二是明确委托代理招标和自行组织招标的适用方式。单项金额50万元（含

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