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  • 安徽中烟阜阳卷烟厂开展虫情防治工作纪实

    ;因为这些卫生死角是烟草甲赖以生存的“土壤”。   “比如面前这台设备的线槽,刚开始我们只是在边缘发现一点烟末,打开后却发现了一些虫壳,车间恒温恒湿的环境很
  • 居安思危防隐患,共织和+安全网

    ,随时随地曝露生产现场人的不安全行为和物的不安全状态,跟踪督导安全隐患整改措施的落实。无论是在一车间、制丝还是预处理线,员工只需运用手机微信功能,可以
  • 五维发力 管理增值

    设备效率稳定在94%,制丝车间故障停机率下降至0.10%。依靠扎实的设备管理和追求卓越的精神,武汉卷烟厂为“黄鹤楼”品牌健康发展提供了强大支撑。在近年来国家局
  • 四川中烟,见心见行的“宽窄”哲学

    退休职工发出邀请。   出乎预料的是,两天时间,120多名退休工人报名请战。经过挑选,最终有80人参与一线手工指导培训等工作。   “四川中烟处在起步困难期
  • 生产管理抓出“新样儿”(图)

    表彰;《提高班组6S星级管理水平》和《辅材统计报表模板设计》QC项目分别荣获厂部二等奖及三等奖。   从“培养高技能个体员工”向“打造高素质专业团队”转变,在强化队伍建设
  • 红塔集团大理卷烟厂精益文化建设成果丰硕(图)

    ;配上能体现工厂员工敬业爱岗、精益求精的精神风貌的图片,制作成企业文化展示牌,在生产车间进行展示,提升车间形象,到目前为止,已在
  • 导入新工具 拓宽精益路

    ;红色则是发生停机故障,通过三色灯,车间全部机台的运行情况可以一目了然。”玉溪卷烟厂一车间负责人告诉记者,当机台出现问题时,工作人员第一时间
  • “书”写精益

    、班子建设、队伍建设……   工作不太忙时,红塔烟草(集团)有限责任公司玉溪卷烟厂二车间负责人总会不自觉地回过头来,看看悬挂在
  • 娇子在我们1号机组诞生(图)

    过去了,当初GDX2一号机台的5名技师都换了岗位。其中,3个在质检线,1个到了车队,唐杰均负责设备维修。    “希望娇子越来越好
  • 新一年精益管理哪里去?

    保养体系。   二是加强设备统计分析和综合评价,引入设备综合效率、设备维修效率等考核指标,加强设备管理考核工作。确保全年主要设备完好率保持100%。   三是坚持设备隐患