烟草在线—吸烟有害健康！

销售策略宣传和客户服务工作，全力提升卷烟销售进度. 　　三是责任到人，加强考核。该局制定了全员销售考核方案，明确了每个小组的销售任务，依据每月

;及时了解零售户对该品牌的要求和看法，为后期培育改进提供依据。

，提高预警能力，为企业提供科学的决策依据。　　此次培训时间虽短但效果颇佳，为2015烤季统计工作的顺利进行奠定了基础，促进宜宾厂统计工作质量水平提升。

共同对市区信息采集样本点客户进行走访，实地访查，了解实情，为精益改善提供依据。　　二是用精益改善的“工具”解决问题。针对市场走访中发现的不同问题，

测算提供了详实的数据依据。

计划、有步骤地组织实施。活动要求营销人员在调查过程中，积极收集零售客户对卷烟销售的意见和建议，为进一步了解客户需求，做好客户服务提供相关依据。　　通过此次调查

100）社会库存以及市场需求情况；零售客户对货源投放的意见及建议等。　　通过调研，将会对市公司下一步货源组织和货源投放的决策提供依据，对“中秋”、“国庆

负责人及成员沟通，由单元负责人推荐区域内扶助对象，客户经理负责收集上报市卷烟经销商协会核实，确定救助对象。协会理事小组依据救助对象实际状况制定救助标准。

审批。使用实行统一派车单制度；车辆的使用要依据不同线路、不同用途来合理调配，以发挥车辆最大使用效能；领导班子不得相对固定使用车辆，严格按派车

”活动。　　区局党支部依据自身特点和实际情况，对照创评标准逐项自查打分，提出自评星级，上报《基层党组织星级评定申报表》，并根据具体参考标准

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