烟草在线—吸烟有害健康！

品牌覆盖率、新品上柜率，每月对标考核预测准确率、客户满意度。并针对部分客户营业时间短，订货需求弱，存款不及时而造成的订单成功率下降问题，每日

也转到重点抓零售客户高端知名品牌的上柜率、销量等指标。在这一品牌战略导向下，整个卷烟消费市场的消费结构提升速度进一步加快，零售客户及消费者在烟草公司营销措施的引导下

;昌都地区对县里多调货源，保持稳定销售。四是要提高卷烟上柜率。五是重视品牌培育。六是要多想办法发展和合理占有乡镇、公路沿线重点的乡镇市场。七是加强上下沟通。要严格财务管理，按照

库存、上柜率、动销率等指标，形成以卷烟社会库存和零售价格为重点的终端信息采集分析长效机制。　　做好零售客户分类工作，积极配合工业企业做好市场开拓。健全市场信息跟踪、采集

，营销人员往往只强调品牌的上柜与销售，却忽略了客户的感受，不是每一个品牌都会得到市场的认可，前期的上柜率是有了，但是品牌动销却成了大问题

，功能终端客户重点品牌上柜率达到90%以上。　　推进目标：1、分期指导，6—10月为推进阶段，每月不少于35户进行现场指导，做到指导一户

;通过提高业户的卷烟品牌上柜率，并以此来努力增加辖区内卷烟销量和品牌数量。客户经理在开展卷烟品牌营销管理方面存在和表现出的主观化、人为化的做法，使得该项工作过多的掺杂了人为

未达到销量、上柜率目标等情况均要退出北京市场。　　把品牌投放到开放、公平的市场环境里，市场法则自然会做出最优的选择。2013年，北京烟草共销售重点品牌78.94万箱

，将品牌知晓率、订足率、上柜率等关键指标作为品牌培育成长度的衡量坐标系，通过信息化系统对品牌培育进行全过程关注，及时矫正品牌培育过程中出现的问题。二是建立“品牌

培育品牌，结合市场上品牌走势，分析培育品牌的企业文化、卖点、口感等，制定和执行宣传、推介、推广和维护品牌的最佳方案；三是保证新品牌、省外烟的上柜

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