烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）提出通过深入推进“四大专项”，实现应招尽招、真招实招、办事公开民主管理同业务工作深度融合“三个保障机制”全面运行的目标任务。　　一是深入推进采购监管机制落地

实施精准维护和精确采购，防止重复投资和过度建设，合理调配企业员工值班守护，减少警卫消防费19万元；减少烟叶收购临时人员用工数，由

深入解读，物资采购中心围绕采购控制与规范，人力资源部围绕选人用人程序，经济运行部围绕规范和招标要求，审计部围绕审计监督重点，基建技改

课题进展情况汇报会。省局（公司）党组书记、局长、总经理董秀明参加会议并讲话。　　会上，《基于移动平台的全省统一移动应用系统》《江苏烟草商业系统投资采购管理一体化

，采购管理工作迈上新台阶；全面系统，创新形式，规范宣教工作达到新高度；调整机构，充实人员，队伍建设工作取得新

”制度，进一步强化采购执行，提高采购效率。二要狠抓“三个保障机制”建设。全面贯彻落实《中国烟草总公司关于印发三个保障机制文件的通知》文件规定，进一步规范采购管理

烟县、乡、站点、农户。截止目前，全省共计优化37个乡镇、32个村。　　四是严格生产物资管理。严格按照烟叶生产收购计划制定全省烟种采购计划，统一开展烟种采购工作。严格按计划

了工厂烟叶科前期开展的基础工作。他指出：一是要严把质量标准，从建立烟叶抽检、验收、处理的标准出发，加强烟叶整选的过程监督，严控烟叶采购各项质量指标

、确保监管到位、打造阳光烟草，成效显著。　　一是积极推进招标采购“四个全覆盖”。全省商业公开招标采购金额占总金额的比重从60.76%增长到91.53%。二是深入推进办事公开民主管理。建立

，建立“上下贯通、左右协同、资源共享”的一体化“数字烟草”；二是系统相关功能介绍与使用，主要分为基础信息管理、需求管理、盘点管理、采购管理、物资仓储、物资供应及财务核算

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