烟草在线—吸烟有害健康！

、市场价格、营销策略三方面进行深入探讨，积极征询意见和建议，从而打开了培育“金圣”卷烟的思路。截至6月25日，分公司总销量同比增长1%，并且“金圣”卷烟

消费市场和民俗市场等不同类型卷烟市场信息，科学合理制定个性化营销策略，大力开展精准营销，有效挖掘重点市场潜力，推动重点品牌销量突破。2013年上半年

卷烟及时送货到位，并做好相关解释工作，加强与客户间的沟通交流；四是全员走访，做好客户沟通交流，收集意见，适时调整营销

开展客户座谈，凝聚零售户共同管理的动力。为促进卷烟落地销售，联合专卖、营销部门通过开展零售客户座谈，宣传守法经营及公司营销策略，指导零售户做好品牌

;时时处处跟踪催紧销售。二是调状态，指导员工去除畏难情绪；营销策略从紧调控，把销量建立在扎实的市场基础工作之上。三是规范经营，营销、专卖、内管三部

”品牌做大做强谱写开拓务实的峨烟篇章。　　一是根据《峨眉山分公司娇子品牌圈层管理建设规划方案》思路，及时调整一类娇子营销策略。对于新品娇子（红天之娇子）不温不火

工作。　　一是健全和完善专卖内管参与卷烟经营重点环节规则制定及监督规则执行的工作机制。重点就货源组织、营销策略、品牌进退、宣传促销、打扫码、分拣、送货到户等环节制定管理制度，明确专卖内管工作同级

经营。　　二要做好营销政策的调整。切实发挥营销、内管和专卖等部门的互动、监督作用，抓好营销策略的调整，抓好市场预测，调整投放政策，降低敏感牌号卷烟

数据的分析和运用，科学合理制定营销策略，坚持“稍紧平衡、均衡销量”，避免卷烟日销量的大起大满，将卷烟日销量的波动值控制在合理水平之内。合理调配车辆

，适时调整货源供应和营销策略，共同应对非法卷烟对本省市场的冲击。　　各市级局（公司）严格执行规范经营制度，严禁卖大户、超量供货

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