烟草在线—吸烟有害健康！

的商定，指导客户合理做好卷烟订货与销售工作。　　二、关注客户库存。要求客户经理在拜访过程认真做好客户库存的了解与分析，根据客户不同档次品牌的库存情况，引导客户

夏防工作。营销人员通过上门拜访，为客户卷烟夏防提供合理建议。　　一是建议客户合理库存，帮助客户计算好一每个订货周期内的卷烟销量，尽量保持进销平衡。二是指导

；二是重点对部分还有纪念版的金圣（硬典藏）库存的客户加强销售指导与跟踪，定期对客户卷烟库存情况进行盘点，了解客户剩余库存

采集梳理汇总。　　二是加强客户库存指导。根据零售客户销售能力和地理位置的不同，因地制宜地为客户提供量身定制的库存指导服务，防止库存积压导致流动资金不足。　　三是强化标准店

摆放，并明码标价到位，从而有效提高了卷烟展示效果，也方便了消费者及时掌握各品牌卷烟信息。　　三是指导建立合理库存。以盘活资金为重点。对资金不十分充足的零售户

客户满意度。　　一是协助客户做好销售分析，完善品牌组合，对畅销、顺销、滞销品牌采取差别销售法，并做好重点、低焦油品牌的培育工作。二是加强对客户的库存检查与

维护思想，确保卷烟出样美观，吸引消费眼球。　　二是关注客户库存，指导客户订货。对农村客户的库存进行了解，针对实际库存情况指导订货，

市场分析。高度关注节后市场的发展态势，采集和分析节后市场信息，有针对性地了解客户节日销售和节后库存情况，准确预测节后市场需求。　　三是加强库存指导。根据零售

，为科学决策提供依据。　　二是把握节日市场销售动态。由客户服务科牵头，走访和了解零售客户的销售、库存、需求等状况，对节日卷烟销售的各类情况和数据认真分析，

，严格保密，绝不外泄，提高客户自愿开展信息采集的积极性和主动性。　　二是加强拜访指导。讲解卷烟陈列、合理摆放、库存管理、价格管理对卷烟经营、盈利水平提高的重要意义

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