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  • 烟叶大田移栽技术之我见

    大田移栽,为今年的烤烟丰收打下良好的基础。   一、关于烟叶大田栽培的定义   烟叶大田栽培是指烟苗从苗池栽植到大田的过程,主要包括起苗、运苗、撒苗和栽植几个程序
  • 关于实施烟草富民工程的初探

    富民工程的总体要求,制定切实可行的实施方案,确定承担该项目的部门(单位)和责任人,细化工作职责,明确该项目的运作程序和实施
  • 浅谈网上订货的利弊

    订货后零售客户要跑到银行缴款的固定程序。若能完善这个辅助功能,就能真正实现让零售客户足不出户办理订货。笔者认为,烟草企业应采取有效措施解决以上问题。让客户真正能够感受到
  • 专销结合的几点思考

    ;并签字确认,再提交办证申请的“有效办证”程序。二是供货关。严格遵循“做大小户、做实中户、严控大户”的原则,专管员和客户经理对零售客户的合理供货量必须通过专销结合的渠道
  • 突破制约商业企业文化建设的瓶颈

    的一些文体活动都归纳为烟草商业企业文化,在开展烟草商业企业文化建设中并没有搞明白烟草商业企业文化的基本内涵。   (二)盲目效仿、程序化严重。一些企业看到别的
  • 加强基层专卖执法队伍建设建议

    ”的现象虽然少了,但在一定程度上执法程序还显得不够规范,一些执法人员或多或少还存在注重执法过程,忽视管理服务的现象,总把自己摆在管理者的位置
  • 县级分公司要做好营销队伍培训

    审核——选拔评审——结果公布”的标准化工作程序,选拔营销业务骨干作为内训讲师。   内训课程确立。内训课程由客服中心按照培训需求统一计划与安排,每年按营销内训师所具备
  • 企业要更加注重制度落实

      烟草在线专稿  烟草企业各项工作的开展,制度建设是根本保障。从现阶段的企业管理来看,制度的建立是为了确保日常工作程序的有序运转和管理措施的有效落实。制度对于保障
  • 解读宁夏西吉烟草“5+3”安全管理模式

    和责任意识。从而达到安全管理标准化、体系运行程序化的目的。    安全目标三个“零”:    安全工作是一切生产经营工作的基础和根本保障。暂时的相对安全并不能代表将来的绝对安全。“安全只有‘0
  • 探讨“师徒制”人才培养模式在烟叶生产中的应用

    无事故。   三是规范程序,明确“师徒制”工作流程和要求。   首先要明确单位师徒制人才培养模式的主管部门,一般为人事行政部门牵头,业务部门配合。人事行政部门具体负责