烟草在线—吸烟有害健康！

，严把市场监管重点和难点，立足辖区卷烟市场特点，对分析、计划、检查、处理等环节进行总结，并运用APCD监管系统数据和历年违法案件信息相结合

加分项多下功夫；二是以所队为单位，进行内部再分析，针对薄弱点和失分点进行原因分析，对重点难点工作进行攻关，进一步激发专卖团队潜力

分工。客户经理分线路、分小组通知，提前做好卷烟分发准备工作，保障卷烟分发工作有序进行。破解难点，保“人流”畅通。立足岗位性质，优化人员配置

，围绕企业实际工作中遇到的重点难点堵点问题，充分运用党的创新理论、先进管理工具等进行分析验证，并提出了适用性强的措施，形成了具有推广价值的成果。会议

，把好质量关。以训促练，培育工艺人才。依托工艺质量设备融合平台，聚焦工艺质量管理、设备保障方面的重点难点展开攻关，运用科技项目、管理创新、QC活动

，对零售客户提出的难点问题及时进行解答，提高订货成功率。广泛宣传法规政策。加强对新入网客户烟草专卖法律法规政策的宣传，重点介绍卷烟经营误区和违法违规经营成本

。在各项工作中，党员率先垂范、以身作则，主动担当作为，努力攻克日常工作中的热点、难点、堵点问题，充分发挥先锋模范作用。

案卷制作水平提升。一是强化流程管控，加强重要环节把关。密切专卖、法规部门沟通交流，在事实认定、处理程序、处罚决定等重要环节由专卖、法规两个部门双重把关；对难点疑点

痛点和难点。三是正向引导，严格落实。依托业财融合双管模式，建立按人按天核查机制，精准施策业务痛点和盲点，全局分析财务风险和业务风险，

多样化多形式的培训教育活动，聚焦法治热点、普法重点、执法难点，以学促知，提升能力，进一步强化监管执法人员法纪红线，提升普法

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