烟草在线—吸烟有害健康！

出席了会议，会议由公司副经理高贵云主持。　　会上，物流中心经理首先汇报了州公司新建卷烟物流配送中心工艺设计及设备选型方案。参会人员就方案设计思路、设计原则、联合工房面积

、物流配送中心和烟叶科技中心六个基层单位的工作重点，全面建立领导挂点和“第一责任人”制度，市局领导每人挂点一个基层单位，立足一线、靠前指挥；县局领导

上水平。　　一是积极推行物流配送中心非法人实体化运作。全省系统进一步完善物流送中心内设机构设置，加强物流成本管控，完善物流资源垂直管理机制，实行二级独立核算

，形成合力，成效明显。　　“经济适用”原则在物流配送中心建设中得到体现。在全国烟草行业物流工作现场会上，秦皇岛市局（公司）“储分一体

、物流配送中心、安全保卫科、信息中心等重点部门负责人及安全管理人员。分层贯彻会议参加人员：各单位，各部门全体员工。　　

习惯，没有召开汇报会听取书面汇报，通过查阅资料及市场走访的方式，分组按照《烟草行业企业卷烟物流配送中心绩效评价指标》，对管理、成本、运营、服务

的大背景下，毕节物流配送从地区局（公司）的部门中独立出来，作为委托法人的地位正式确立。与此相适应，毕节卷烟物流配送中心的财务部正式

;单箱修理费下降19%，薄膜费用下降3%。预计2012年的配送费用可以减少136.29万元以上，同比下降14.66%，卷烟物流配送中心评价关键指标中的万支送货

新建物流配送中心项目推进情况；副经理郭宏就新物流建设的困难及程序进行了汇报。　　随后，省局（公司）物流处、计划处及信息中心对项目推进过程中存在

建立指定代送、设置指定代取等第三方物流，从而有效的减轻配送压力，规避安全风险，降低配送成本。　　在这种混合配送的方式下，烟草物流配送中心可以

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