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当今社会已经步入快速发展的快车道，可以设想未来社会发展更加迅猛，各行各业竞争日益激烈。
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随着春节氛围的逐渐淡化，各项工作都进入正常化状态。对于烟草专卖稽查部门来说，加强烟草市场监管，保持市场的净化率仍然是一项十分艰巨而重要的任务。
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曾经一度时期，对于「开门红」有着非常强烈的意愿，增长越快越好，销量越多越好，结构越高越好，追求短期内的「立竿见影」，大不了后面用几个月来慢慢消化就好。
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当雪茄客想与雪茄进一步相处时，这一标志性的行为动作就会必不可少，那就是购买雪茄盒。
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雪茄的醇香令人久久难忘，对雪茄客们来说，优质的雪茄如同宝藏一样珍贵，但雪茄也很脆弱，我们需要将雪茄放在恒温恒湿的环境储存，才不会影响其口感。
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随着国企深化改革的推进，各方力量持续展开角力，这种似曾相识的情形让笔者恍惚想到了三十年前的那场改革大潮，不同的是，那时候的我才刚刚出生，而这次却有幸以一名国企职工的角色成为一名见证者和参与者。身为烟草行业的一份子，今天同大家一起继续关注行业的改革话题，谈谈中国烟草行政化色彩的加速淡褪。
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要想在卷烟紧俏烟不足的情况下留住自己的老顾客，我认为不能光抱怨烟草公司供应少，而是要善于管理好卷烟的进销存，同时做到诚信经营。
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现代零售终端，是新一代的卷烟售卖形式，它不仅仅是一款软件，也是品牌培育、店面形象展示、客户关系的利用，供需的平衡等，不过我现在要说的，仅仅是现代零售终端这款软件。我用了几年，现在越来越离不开它了，我称它金算盘，是不是有人想问我为什么？让我逐一的给你说说我的“金算盘”。
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如何应对新的挑战、探索新的路径、取得新的成效，雅安市烟草专卖局（公司）的党组织进行了不懈地探索，他们围绕提升“五力”，探索出一些基本经验，主要包括：提升党组班子领导力，为国有企业发展提供强有力的“政治核心”；提升党员模范力，为国有企 业党建工作提供主体动力；提升体制保障力，保障国有企业党建工作“虚功实做”；提升文化凝聚力，积极打造国有企业文化软环境；提升形象影响力，履行国有企业的社会责任。特别是企业党组坚持“把方向、统大局、议大事”，用项目建设方式推进党员模范力建设，引进现代企业管理理念，设计新的企业文化建设，丰富国有企业党建工作的内容，取得明显的成效。
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当市场卷烟品牌处于货源供应紧张期时，对广大零售户而言既是一个挑战，也是一个机遇，零售户只要充分利用有限资源，加以灵活的运作，认清市场形势、挖掘潜在需求，就能在激烈的市场竞争中获取丰厚利益。
