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明春便投入卷包设备的实操训练。　　实操训练包括安装调整和故障排除。安装调整训练中，刘明春需要把一台卷包设备反复拆装。他把每一次练习都当成竞赛：从站位走到机器旁需要几步

：2014年工作日同比减少14.3天；2015年以来，制丝生产线夜班平均工作时间由8小时缩短为6.5小时，制丝生产线和卷包生产线有时可以取消周末

（套）国产制丝设备、16条国产卷包生产整线，分别占全厂制丝设备总数的77%和卷包设备总数的53%以上；滤棒成型机组中，国产成型机也占到在用

”技术改造的需要，由原来的两条卷包生产线和一条滤棒生产线，以及多项辅助性生产设施组合而成的一个现代化卷烟综合生产车间。随着企业“十一五”技改项目的完成，陕西中烟汉中

2003年卷包生产线 2013年卷包生产线江苏中烟徐州卷烟厂“十二五”易地技改厂区整体鸟瞰图时间的流淌见证的是辉煌，岁月的年轮刻下的是业绩　　烟草在线据《新华日报》报道

。　　2011年9月第一次采访胡云成，他当时的“大领导”、卷包部部长杨志雄告诉记者，杨志雄和他在一起共事已经18年了，“但是，”杨志雄笑眯眯地

，减少了往复槽对烟支的损伤……他参与的“卷包综合效率提升”“降低生产过程投诉次数”两个项目分获济南卷烟厂重点项目二等奖、三等奖；参与的2项六西格玛项目获山东中烟一等奖，

高速设备稳态运行速度490包/分钟，平均运行效率达89.07%；新型包装机组稳态运行速度400包/分钟，平均运行速率达85.03%。“两高一新”代表着国产卷包

转型需求。韶关卷烟厂信息科贺艳菲工程师至今仍清晰记得2024年6月那个紧张而忙碌的场景，卷包新车间搬迁与行业工业互联网部署同步进行，时间紧迫到以分钟计算。“第5天凌晨3点

”已在海外试销。这些创新都有实质性成效，为品牌发展和生存赢得时间和空间。三是在数字化革命中重构产供销生态。要强化智能制造。如中烟卷烟厂建成“黑灯车间”，实现制丝、卷包全流程

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