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管理制度。　　四是严格清查，完善资产管理工作。对各类资产开展定期与不定期的实地盘点，分类统计，确保固定资产和低值易耗品账卡、账实相符。对由于人员调动等引起的资产

存在的差异点进行了全面盘点和重新梳理统一，确保了精益财务管理体系的有效落地和可用性，并为持续改善财务工作效率与效益奠定了坚实的基础。　　市局（公司

，加强痕迹化管理。并组织直营店工作人员认真学习，严格按照制度流程开展各项工作。　　二是处理滞销商品，清理积压库存。　　全面盘点直营店库存，分析商品

做好客户库存的摸查工作。客户经理亲自下乡帮助零售户盘点库存，掌握客户真实库存情况，尤其是常销品牌的库存。　　四是做好客户库存的应用。将V3系统查阅后测算的库存和客户实际

育苗业主的育苗培训和技术指导力度，还邀请基质厂家技术员对基质装盘点种操作做现场指导，确保烤烟育苗操作科学、严格规范。　　抓实漂浮育苗的规范管理。在育苗工作中，

，严格落实管理职责，加强对资产的日常管理，确保资产的完整、安全和正常运营。定期组织人员进行资产盘点，及时清理闲置资产及废旧资产，

，保证了走访到位率；三是信息搜集到位。在调查过程中，各小组积极争取零售客户的最大配合，全面做到入户盘点，切实保障了品种、销量、库存

，通过实地盘点客户的卷烟库存，了解节日期间卷烟销售情况，认真听取广大客户及消费者意见，及时解决工作中或经营中存在的问题。　　通过开展卷烟

、上传照片、回传数据、进销存系统库存盘点、会员建档、积分管理、经营数据查询等操作能力，逐步实现线下线上双向信息互通及服务机制。　　四是以主题竞赛活动为升华，有效增强现代终端

了会议。　　会议通过PPT的形式对2014年全国范围内的重大事故进行了盘点，同时针对驾驶员开展了《解读车祸发生瞬间的7个0.1秒》学习培训。　　会上，区局（

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